Das Ruhrgebiet Im Umbruch: Strategien Regionaler Verflechtung

ISBN-13: 9783322925435 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 174 str.

Heiderose Kilper

Opis

11 VORWORT Die in diesem Buch vorgestellten Arbeiten sind auf der Grundlage des Arbeitsprogramms "Regionale Gestaltungsnetzwerke und betriebliehe Innovation" (Kilper/Latniak/Simonis 1990) entstanden, das 1990 von der Abteilung "Politi- sche Steuerung" des Instituts Arbeit und Technik entwickelt worden ist und in den folgenden beiden Jahren die Basis der Arbeiten innerhalb der Abteilung war. 1m Mittelpunkt dieses Arbeitsprogramms stand die Annahme, daB ein langfristig stabiler Strukturwandel in zunehmendem Ma6e nieht allein auf teehnisehe Inno- vationen oder finanzielle Transfers bauen kann, sondem ebenso vertlnderte Verhaltensweisen und Strategien aller beteiligten Akteore verlangt, die wir also "soziale Innovationen" verstehen. Ausgehend von dieser gemeinsamen Grundlage erfolgte die DurchfUhrung der Analysen im Rahmen einer internen Arbeitsteilung. Dieter Rehfeld hat die Bedeutung regionaler Produktionszusammenhlinge als Umfeld betrieblieher Inno- vationen untersueht (KapiteI2); Erich Latniak hat sich mit betrieblichen Sozialin- novationen und regionalen Kooperationsprojekten beschaftigt (Kapitel 3) und Heiderose Kilper war ftir die Analyse neuer Formen regionaler Politik zustfuldig (Kapitel 4 und 5). Analog zu dieser Arbeitsteilung erfolgte auch die Bearbeitung der einzelnen Kapitel dieses Buches. Das Einfiihrungskapitel hat Georg Simonis verfaBt. Wir danken allen, die unser Arbeitsprogramm und unsere Zwischenergebnisse intensiv und kritisch mit uns diskutiert haben. Weiterhin gilt unser Dank allen Expertinnen und Experten aus Betrieben, Gewerkschaften, Verblinden und Verwaltungen, die sich uns geduldig ffir Gesprl1che zor Verfiigung gestellt haben oder die Ergebnisse und Konsequenzen unserer Studien auf verschiedenen Arbeitstreffen diskutiert haben.

Spis treści

1. Strukturwandel als Daueraufgabe.- 1.1 Überlegungen zur Gestaltung des Strukturwandels.- 1.2 Phasen des Strukturwandels und der Strukturpolitik im Ruhrgebiet.- 1.3 Die Notwendigkeit der Herausbildung neuer Verflechtungsstrukturen.- 2. Aspekte des Ökonomischen Strukturwandels im Ruhrgebiet.- 2.1 Auflösung und Neuordnung von Produktionsclustern — Branchen im Umbruch.- 2.1.1 Zur Bedeutung von Produktionsclustern für regionale Entwicklung.- 2.1.2 Generelle Merkmale und Besonderheiten des montan-industriellen Produktionsclusters im Ruhrgebiet.- 2.1.3 Deindustrialisierung und Heterogenisierung als zentrale Trends der Entwicklung der Produktionsstruktur im Ruhrgebiet.- 2.1.4 Produktionscluster im Ruhrgebiet: Perspektiven und Herausforderungen.- 2.2 Die Umweltschutzindustrie im Ruhrgebiet — auf dem Weg zu einem neuen Produktionscluster?.- 2.2.1 Das Ruhrgebiet als regionales Zentrum der Umweltschutzindustrie.- 2.2.2 Impulse und Potentiale.- 2.2.3 Regionale Spezialisierung und zwischenbetriebliche Kooperation.- 2.2.4 Zukünftige Herausforderungen.- 2.3 Ambitionierte Ansätze sozialer Modernisierung im Ruhrgebiet.- 2.3.1 Betriebliche Sozialinnovation und Region.- 2.3.2 Betriebliche Innovationen unter veränderten Rahmenbedingungen.- 2.3.3 Neue Technik für alte Branchen — Muster betrieblichen Innovationsverhaltens im montanindustriellen Produktions-Cluster des Ruhrgebiets.- 2.3.4 Beispiele für zukunftsweisende Modernisierung von Betrieben im Ruhrgebiet.- 2.3.5 Betrieb und regionales Umfeld — Anforderungen an die Modernisierung der Beratungsinfrastruktur.- 3. Modernisierung des Regionalen Umfeldes der Betriebe.- 3.1 Ziele und Rahmenbedingungen der untersuchten Projekte.- 3.1.1 Das CAD-Beratungsprojekt in Dortmund.- 3.1.2 Das PlaNet Ruhr-Projekt.- 3.1.3 Das PTQ-Projekt.- 3.2 Impulse für betriebliche Reorganisationsprozesse.- 3.3 Perspektiven und Weiterführung.- 4. Die Suche nach Neuen Formen Regionaler Planung und Steuerung.- 4.1 Die Region als Objekt und Handlungsraum des politischadministrativen Systems.- 4.2 Traditionen regionaler Planung und Steuerung im Ruhrgebiet.- 4.3 Die Regionalisierung der Wirtschaftsstrukturpolitik durch ZIN - “inszenierter Korporatismus vor Ort”.- 5. “Werkstatt für die Zukunft alter Industriegebiete” — Das Beispiel Internationale Bauausstellung Emscher Park.- 5.1 Der Planungs- und Projektbeieich.- 5.2 Das Programm.- 5.3 Das Politikmodell IBA Emscher Park.- 5.4 Erste Erfahrungen mit dem Politikmodell IBA Emscher Park bei der Implementation der “Arbeiten im Park”-Projekte.- 6. Schlußbetrachtungen.