ISBN-13: 9783838600994 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 88 str.
Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Die zunehmende Bedeutung Strategischer Allianzen fur die Management-Herausforderungen unserer Zeit war Anla, diese Kooperationsform einmal aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Mit Hilfe der Spieltheorie als quantitative Wissenschaft der (sozialen) Interaktion traten hierbei neue Perspektiven und interessante, theoretische Zusammenhange auf. Das Management Strategischer Allianzen ist aus spieltheoretischer Sicht ein umfangreiches Unterfangen, da aufgrund der zahlreichen Handlungsvariablen viele Bereiche der Spieltheorie erfat werden. Die Zweiteilung in die bekannten Entscheidungstatbestande und Jeweils ein Uberblick uber deren Losungskonzepte bilden einen Einstieg in die Thematik. Die Spieltheorie erweist sich als Spiegel der Realitat, da das Zustandekommen einer Allianz sehr leicht (mittels der Nutzenniveaus) zu erklaren ist. Die Verhandlungsphase jedoch und insbesondere die Frage nach der Bestandigkeit der Kooperation ist auch hier komplex. Man erkennt aber, da aus spieltheoretischer Sicht wertvolle Beitrage zum Gelingen einer Zusammenarbeit geleistet werden konnen. Das betrifft die Win-win-Situation als wichtige Voraussetzung, die mit Hilfe der Verhandlungslosungen objektiv gerecht modellierbar ist und so den langwierigen Verhandlungsproze unterstutzen kann. Auch das Bewutsein fur die Instabilitat einer Strategischen Allianz wird gescharft und die Bedeutung (bekannter) Stabilitatsfaktoren als wichtige Management-Aufgabe unterstrichen und nachgewiesen. Dabei ist das konstituierende Merkmal der langfristigen Ausrichtung dieser Kooperationsform von Vorteil. Ebenso wurde gezeigt, da kooperatives Verhalten und individuelles Gewinnstreben nicht zwangslaufig konkurrieren mussen. Zusammenfassend ist zu sagen, da die Muhe der Beleuchtung eines bekannten Sachverhalts aus einer vollig anderen, neuen Perspektive lohnenswert und gewinnbringend ist fur die vollstandige Erfassung und objektive Einschatzung der Realitat. Inh