Das Management Des Organizational Slack

ISBN-13: 9783409131001 / Niemiecki / Miękka / 1984 / 361 str.

Peter H. Weidermann;Peter H. Weidermann

Opis

Die Frage nach dem bestmoglichen Einsatz vorhandener Ressourcen ist fur die Betriebs wirtschaftslehre seit jeher zentral. Im Verlauf der programmatischen Entwicklung und Verfeinerung des Faches erhohte sich jedoch die Anzahl und Komplexitat der bei ihrer Beantwortung zu berucksichtigenden Kriterien. Konnte zunachst davon ausgegangen werden, dass der Gewinn als alleiniges Kriterium fur die Beurteilung des Erfolgs von Ressourcenverwendungen unstrittig sei, so brachte die sozialwissenschaftliche Offnung der Betriebswirtschaftslehre -vor allem unter dem Einfluss der Konzeption des entschei dungsorientierten Ansatzes - eine Erweiterung des Katalogs von Beurteilungskriterien mit sich. Die Erkenntnis des Fehlens einer einheitlichen, monovariablen Zielfunktion der Unternehmung und der Existenz eines pluralistischen Zielsystems mit immanenten Konkurrenzbeziehungen liess den Grad der Komplexitat betriebswirtschaftlicher Pro bleme erheblich steigen. Die Antwort auf die Frage, ob eine Ressourcenverwendung der Realisierung des Zielsystems einer Unternehmung forderlich oder abtraglich ist, fallt damit schwerer. Dazu tragt auch bei, dass angesichts des sich perpetuierenden sozio okonomischen Wandels immer mehr Ressourcen dafur eingesetzt werden mussen, die Lebensfahigkeit einer Unternehmung angesichts einer kaum prognostizierbaren Zu kunft zu sichern. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den in der Organisationstheorie als, Organiza tional Slack' bezeichneten Ressourcenverwendungen, bei denen im ersten Zugriff unklar ist, ob sie Verschwendung darstellen oder im Sinne der Organisationsziele funktional wirken. Zielsetzung der Arbeit ist es, Aussagen daruber abzuleiten, wie Ressourcenver schwendung durch organisationale Gestaltungsmassnahmen vermieden oder abgebaut und auf welche Weise gezielter Ressourceneinsatz zur Sicherung der zukunftigen Funk tionsfahigkeit betriebswirtschaftlicher Organisationen geplant werden

Spis treści

1. Organisationstheoretische Slack-Konzepte.- 2. Slack-Potentiale als führungsrelevante Determinanten des Organizational Slack.- 3. Die Handhabung des nicht-systemnotwendigen Slack.- 4. Das Problem der Planung systemnotwendiger Slacks.- Schluß.- Stichwortverzeichnis.