Das Japanische Beschäftigungssystem in Der Krise

ISBN-13: 9783824466733 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 190 str.

Arne Holzhausenglish; Arne Holzhausen

Opis

Hierzulande ist uber das japanische Beschaftigungssystem viel geschrieben worden. Doch die Tatsache, dass es in Japan eine sehr weit vorangeschrittene Arbeits marktsegmentation gibt und diese durch die bubble economy und die darauffolgende Wirtschaftsrezession noch starker intensiviert wurde, hat Wirtschafts experten und Politiker nicht daran hindern konnen, an ihrem undifferenzierten Japan-Bild festzuhalten. Fur viele gilt Japan immer noch als das Land von beneidenswert hohem Beschaftigungsgrad verbunden mit der lebenslangen Beschaftigung und dem Senioritatsprinzip. Die Arbeit von Dr. Arne Holzhausen dient unbedingt dazu, das verzerrte Japan-Bild zu korrigieren, den im Prozess der Arbeitsmarktumstrukturierung sichtbar gewordenen Schwierigkeiten auf den Grund zu gehen und aufzuzeigen, wie flexibel und effizient die japanischen Unternehmen mit diesen Schwierigkeiten umgehen. Die Arbeit schliesst unmittelbar an die laufende japanische Diskussion an, ohne dass es zu einem time lag kommt, der in der Regel zwischen der Rezeption und Bearbeitung japanischer Fragestellungen in Deutschland und ihrer Behandlung in Japan selbst liegt. Angesichts der uberragenden Bedeutung, die die Losung der Beschaftigungs problematik in Deutschland erreicht hat, steht es ausser Frage, dass eine differenzierte Auseinandersetzung mit Japan, das unter dem ahnlichen Globalisierungs- und Umstrukturierungsdruck relativ erfolgreich ist, von grossen Nutzen sein kann."

Spis treści

Das japanische Beschäftigungssystem - Reformdiskussion - Die Herausforderung der japanischen Wirtschaft - Veränderungen in den 90er Jahren - Lohn- und Beförderungssysteme

O autorze

Dr. Arne Holzhausen ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Ostasiatischen Seminar der Freien Universität Berlin im Arbeitsbereich von Prof. Dr. Sung-Jo Park.

Blurb

Lange Zeit galt das Beschäftigungssystem als Garant für Japans wirtschaftlichen Erfolg. Die gegenwärtige Wirtschaftskrise macht jedoch Veränderungen erforderlich, wobei zwei mögliche Entwicklungsrichtungen konkurrieren: Öffnung der geschlossenen Strukturen im Kontext der Internationalisierung der japanischen Wirtschaft und Intensivierung der traditionellen Praxis der interdependenten Beziehungen. Arne Holzhausen untersucht die Besonderheiten des japanischen Beschäftigungssystems und stellt dessen Entwicklung während der Krisen der letzten Jahre dar. Der Autor analysiert nicht nur Stärken und Schwächen dieses Beschäftigungssystems, sondern zeigt auch, wie in den 90er Jahren neue Ansätze versuchen, japanische Traditionen mit den veränderten Anforderungen in Einklang zu bringen.