Das Delta-Modell der Wettbewerbsstrategien als Potentialträger für die Marktführerschaft der Lufthansa

ISBN-13: 9783656874065 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 28 str.

Alexander Stachelhaus; Tobias Menges

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Hochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Luftfahrtbranche ist durch hohe Wachstumsraten und einen dynamischen Wettbewerb gekennzeichnet. Die Zahl an Wettbewerbern auf einem globalen Markt steigt zunehmend. Dadurch wird der Markt zu einem "Hyper Business." Die Durchsetzung der Wettbewerbsstrategie ist in solchen Markten davon abhangig, inwieweit Wettbewerbsvorteile auf eine attraktive Marktposition konzentriert werden konnen. Um diese Branchenposition zu erkennen, fuhren Grokonzerne wie die Lufthansa Wettbewerbsanalysen durch. In diesem Zusammenhang ist zu berucksichtigen, dass der Erfolg nicht nur abhangig vom Produkt ist. Das ganze Geschaftssystem der Fluggesellschaften ist entscheidend und uber den Wettbewerb hinaus zu betrachten. Insbesondere Kundenwunsche, Kundenzufriedenheit, Industriestandards und Koopkurrenz-Beziehungen sind mageblich fur den Geschaftserfolg. Das Delta-Modell berucksichtigt diese Faktoren und lasst sich anhand der Marktposition der Lufthansa AG erlautern. Im Rahmen der Seminararbeit soll in grundlegender Kenntnis uber die Wettbewerbssituation im globalen Luftverkehr folgende Fragestellung untersucht werden: Welchen Annahmen des Delta-Modells unterliegt die Lufthansa AG bei dem Aufbau ihrer Wettbewerbsstrategie und inwieweit fuhren diese zur langfristigen Sicherung der Marktfuhrerschaft?