Das Beispiel des "operationellen Programms INTERREG III A Saarland- Moselle (-Lothringen)- Westpfalz: Die grenzübergreifende Umsetzung eines Strukturf

ISBN-13: 9783638940801 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 36 str.

Lena Koch

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,3, Universitat des Saarlandes (Romanistik - Franzosische Kulturwissenschaft und Interkulturelle Kommunikation), Veranstaltung: Die Strukturfonds der Europaischen Union und die grenzubergreifende Zusammenarbeit in Europa, 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gemeinschaftsinitiative INTERREG stellt ohne Zweifel ein wichtiges Instrument zur Starkung und zum Zusammenwachsen von Grenzregionen dar. Dennoch zeigen sich auch 17 Jahre nach der Grundung des ersten INTERREG- Programms und nach zahlreichen Reformbemuhungen weiterhin deutlich die Probleme, die im Bereich der Zusammenarbeit zwischen zwei verschiedenen Ebenen der Gesetzgebung, wie etwa zwischen der Europaischen Union und den Mitgliedsstaaten, entstehen konnen. Diese Schwierigkeiten werden nicht weniger, wenn, wie bei INTERREG der Fall, auch noch ein funktionierendes System der Kooperation zwischen zwei Mitgliedsstaaten geschaffen werden muss. Dies bedeutet zusatzlich zum enormen Aufwand bei der Zusammenfuhrung zweier Rechtssysteme auch oft Sprachbarrieren und mentale Unterschiede, die einer erfolgreichen Zusammenarbeit im Wege stehen konnten. Die folgende Arbeit wird die auftretenden Probleme der grenzubergreifenden Zusammenarbeit am Beispiel des "operationellen Programms" INTERREG III A Saarland - Moselle (-Lothringen) - Westpfalz beschreiben. Hierzu wird zunachst das Programm eingehend dargestellt, um daraufhin die Schwierigkeiten bei Planung und Umsetzung zu benennen sowie die gefundenen Losungen aufzuzeigen, die in dieser Zusammenarbeit entstanden sind. Hierbei werden vergleichend auch andere INTERREG- Programme Erwahnung finden, sowie allgemeine Probleme bei der Verwaltung der Strukturfonds zur Sprache kommen. Dies ist notwendig, um die Erfolge des untersuchten operationellen Programms besser beurteilen zu konnen. Da noch keine abschlieende Bewertung des Programms v