Das Assessment Center als Instrument der Personalauswahl: Eine kritische Betrachtung

ISBN-13: 9783638906456 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 108 str.

Stefan Wiegand

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,5, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, 105 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, Moglichkeiten darzustellen, um die Fehlerquote bei der Personalauswahl durch das Assessment Center dezimieren zu konnen. Dies ist, wie unter 1.1 ausgefuhrt, eine der wichtigen Grundlagen, um den bestandigen Unternehmenserfolg zu sichern und auch in Zeiten der Globalisierung, des Wandels und des daraus resultierenden Wettbewerbsdruck zu bestehen. Die in dieser Arbeit vorgestellte Assessment Center Methode bezieht sich auf Verfahren die ausschlielich der Personalauswahl dienen und grenzt somit das Einsatzgebiet des Assessment Centers fur diese Arbeit ein. Es lassen sich aber auch einzelne Teile auf andere Einsatzgebiete (siehe 2.3 Einsatzmoglichkeiten) des Assessment Centers ubertragen. Das Ziel der Arbeit ist somit das Verfahren Assessment Center verstandlicher zu machen und die Starken und Schwachen sowie die Chancen und Risiken darzustellen. Der Schwerpunkt liegt bei der Gegenuberstellung der Vorteile und Nachteile mit dem Schwerpunkt der Untersuchung von Bewertungs- und Beobachtungsfehlern. Daraus ergibt sich fur die vorliegende Arbeit eine Einteilung in drei theoretische Grundlagenteile, die dann in der SWOT Analyse zusammenflieen. Im folgenden, zweiten Kapitel werden zuerst die theoretischen Grundlagen des Assessment Centers dargestellt. Hier wird eine Definition geben und die Geschichte des Assessment Center abgebildet. Anschlieend erfolgt eine Betrachtung der Einsatzmoglichkeiten und der Gutekriterien eines Assessment Centers. Das dritte Kapitel zeigt die beteiligten Personengruppen eines Assessment Centers. Bewerber, Moderator und Beobachter werden umschrieben und voneinander abgegrenzt. Die Aufgaben und die Ziele der einzelnen Personengruppen werden ebenfalls da