Darstellung und Analyse von Bereitstellungsstrategien

ISBN-13: 9783638670487 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.

Bastian Jannermann

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Philipps-Universitat Marburg (Lehrstuhl fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik), Veranstaltung: Seminar "Supply Chain Management," 46 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der zunehmenden Globalisierung erhoht sich der Konkurrenzdruck auf alle Unternehmen in einer Volkswirtschaft. Steigende Komplexitat und Dynamik auf den Markten, verbunden mit immer kurzer werdenden Produktlebenszyklen und eine wachsende Wettbewerbsintensitat in allen Branchen fuhren dazu, dass Unternehmen ihre gesamten Arbeits- und Produktionsprozesse flexibilisieren mussen, um langfristig auf dem Markt bestehen zu konnen. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, kommt dabei der Logistik im Unternehmen eine besondere Bedeutung zu. Vor dem Hintergrund der beschriebenen Problemstellung zielt die vorliegende Hausarbeit darauf ab, mogliche Bereitstellungsstrategien darzustellen und einer Analyse zu unterziehen. Hierdurch sollen fur Unternehmen diejenigen Ansatze der Beschaffung identifiziert werden, die sich fur die jeweiligen eingesetzten Materialien eignen. Dadurch kann ein Unternehmen die logistische Leistung optimieren und erzielt damit gleichzeitig einen wesentlichen Beitrag zur Erhohung des Unternehmenserfolges. In Anbetracht dieser Zielsetzung wird zunachst die Beschaffungslogistik, deren Funktion die Bereitstellung von Materialien ist, in das gesamte Wertschopfungssystem eingeordnet. Die Ausfuhrungen in Gliederungspunkt 3 stellen den Schwerpunkt der Arbeit dar. Hier werden die Konzepte der Materialbereitstellung vorgestellt. Insbesondere werden dabei die Voraussetzungen und Grenzen sowie die Vor- und Nachteile der Vorratshaltung, der Beschaffung im Bedarfsfall und - etwas ausfuhrlicher - die des Just-In-Time-Konzeptes (JIT-Konzeptes) aufgezeigt und analysiert. Im Speziellen werden in diesem Kapitel auch effizienzsteigernde Manahmen des JIT-Konz