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Creating Shared Value: Eine Strategieinnovation Auf Basis Der Theorie U » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Creating Shared Value: Eine Strategieinnovation Auf Basis Der Theorie U

ISBN-13: 9783658079833 / Angielski / Miękka / 2014 / 103 str.

Claudia Fichtenbauer
Creating Shared Value: Eine Strategieinnovation Auf Basis Der Theorie U Fichtenbauer, Claudia 9783658079833 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Creating Shared Value: Eine Strategieinnovation Auf Basis Der Theorie U

ISBN-13: 9783658079833 / Angielski / Miękka / 2014 / 103 str.

Claudia Fichtenbauer
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Das Streben nach Shared Value muss die Gesamtstrategie eines Unternehmens bestimmen, damit es durch diesen Ansatz gesellschaftliche Herausforderungen losen und zugleich seine Profitabilitatsziele erreichen kann - diese These legt Claudia Fichtenbauer ihrer Forschung zugrunde. Die Autorin erarbeitet ein theoretisches Modell auf Basis der Theorie U nach C. O. Scharmer, die originar als Rahmen zur Kreierung von Innovationen gilt, und untersucht, wie der Strategieentwicklungsprozess zu gestalten ist. Auf diesen Erkenntnissen aufbauend fuhrt sie eine qualitative Befragung zur Vollendung dieses Strategieentwicklungsprozesses durch.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Commerce
Business & Economics > International - General
Wydawca:
Springer Gabler
Seria wydawnicza:
Bestmasters
Język:
Angielski
ISBN-13:
9783658079833
Rok wydania:
2014
Wydanie:
2015
Numer serii:
000477227
Ilość stron:
103
Waga:
0.16 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.71
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Ausprägungsformen von Creating Shared Value.- Varianten des Strategieentwicklungsprozesses.- Kernkompetenzen zur Gestaltung der Zukunft.

Claudia Fichtenbauer, MA hat ihr Masterstudium im Fachgebiet Management an der IMC Fachhochschule Krems abgeschlossen.

Das Streben nach Shared Value muss die Gesamtstrategie eines Unternehmens bestimmen, damit es durch diesen Ansatz gesellschaftliche Herausforderungen lösen und zugleich seine Profitabilitätsziele erreichen kann – diese These legt Claudia Fichtenbauer ihrer Forschung zugrunde. Die Autorin erarbeitet ein theoretisches Modell auf Basis der Theorie U nach C. O. Scharmer, die originär als Rahmen zur Kreierung von Innovationen gilt, und untersucht, wie der Strategieentwicklungsprozess zu gestalten ist. Auf diesen Erkenntnissen aufbauend führt sie eine qualitative Befragung zur Vollendung dieses Strategieentwicklungsprozesses durch.

Der Inhalt (aus dem Inhaltsverzeichnis)

  • Ausprägungsformen von Creating Shared Value
  • Varianten des Strategieentwicklungsprozesses
  • Kernkompetenzen zur Gestaltung der Zukunft

Die Zielgruppen

  • Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Strategisches Management, Innovations- und Nachhaltigkeitsmanagement sowie Change Management
  • PraktikerInnen im Bereich Strategieentwicklung und Change Management

Die Autorin

Claudia Fichtenbauer, MA hat ihr Masterstudium im Fachgebiet Management an der IMC Fachhochschule Krems abgeschlossen.



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