Corporate Governance: Strategische Marktrisiken, Controlling, Überwachung

ISBN-13: 9783642280641 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 336 str.

Karsten Paetzmann

Opis

Seit den 1990er Jahren werden weltweit Standards zur Verbesserung der Unternehmensfuhrung diskutiert und in Empfehlungen oder Rechtsnormen gegossen. Ziel der Corporate Governance ist es, die Rationalitat der Unternehmensfuhrung zu erhohen und insbesondere die Erkennung und Handhabung von Risiken zu verbessern. Anhand von Fallstudien zeigt der Autor, dass die Risiken des Marktumfeldes zwar eine herausragende Rolle spielen, dass die Unternehmensfuhrung aber der Dualitat des Marktumfeldes, also den Chancen und Risiken, Rechnung zu tragen hat."

Recenzje

Pressestimmen zur aktuellen Auflage:

"[...] enorm wichtiges Werk." www.marketingfish.de, 16.01.2013

Spis treści

Einleitung.- Führung kapitalmarktferner Produktionsunternehmen im Rahmen des deutschen Corporate Governance-Systems.- Risiko, risikomanagement und Unternehmensüberwachung.- Markt, Marktrisiko und Marktrisikoanalyse.- Implikationen für die marktrisikoorientierte Führung und Überwachung kapitalmarktferner deutscher Produktionsunternehmen.

O autorze

Priv.-Doz. Dr. Karsten Paetzmann ist als Unternehmensberater tätig und lehrt am Institut für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen der Universität Hamburg.

Blurb

Vor dem Hintergrund spektakulärer Unternehmenskrisen werden seit den 1990er Jahren weltweit Standards einer Corporate Governance zur Verbesserung von Unternehmensführung und -überwachung diskutiert und in Empfehlungen oder Rechtsnormen umgesetzt. Es wird dabei angestrebt, die Rationalität der Unternehmensführung zu erhöhen und insbesondere die Erkennung und Handhabung von Risiken, die auf Unternehmen potentiell einwirken, zu verbessern. Die praktische Umsetzung soll durch eine Disziplinierung von Seiten des Kapitalmarkts sowie durch Instrumente der Unternehmensüberwachung und des Controlling gelingen. Ergebnisse der empirischen Krisenursachenanalyse zeigen, dass die Risiken des Marktumfeldes eines Unternehmens, ergo strategische Marktrisiken, oft eine herausragende Bedeutung besitzen. Zugleich repräsentiert das Marktumfeld jedoch die relevante "Chancenumwelt" eines Unternehmens. Dieser Dualität (Chancen und Risiken) haben Unternehmensführung und -überwachung Rechnung zu tragen.