Theoretische Grundlagen zur Corporate Governance.- Corporate Governance Systeme.- Board Dynamics.- Regulatorische Grundlagen zur Corporate Governance.- Corporate Governance im Vergleich.- Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance.- Steuerung und Überwachung guter Corporate Governance mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme.- Fazit und Ausblick.
Univ.-Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der TU Dortmund.
Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA ist Inhaber des Lehrstuhls für Interne Revision an der Universität Duisburg-Essen.
Das Lehrbuch erläutert umfassend alle betriebswirtschaftlichen Perspektiven und Fragestellungen guter Corporate Governance aus theoretischer und praktischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen sowie strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Der Fokus liegt dabei auf den Strukturen, Organen und Akteuren der Corporate Governance, den strategischen und operativen Kernprozessen in den Unternehmen, insbesondere innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats, sowie möglichen Steuerungsinstrumentarien.
Für die dritte Auflage wurde das Buch umfassend aktualisiert und überarbeitet, insbesondere durch die Vorgaben des neustrukturierten Deutschen Corporate Governance Kodex.
Der Inhalt
Theoretische und regulatorische Grundlagen
Corporate-Governance-Systeme
Akteure der Corporate Governance
Corporate Governance im internationalen Vergleich
Führung und Überwachung als Bestandteil der CG
Steuerung und Überwachung guter CG mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme
Die Autoren
Univ.-Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der TU Dortmund.
Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA ist Inhaber des Lehrstuhls für Interne Revision an der Universität Duisburg-Essen.