Controllingkompetenz Für Mittelständische Führungskräfte: Transfer Mittels IV-Gestützter Schulungskonzeptionen

ISBN-13: 9783824465439 / Niemiecki / Miękka / 1997 / 324 str.

Stefan Muller

Opis

Dieses Buch hilft, das komplexe Controllinginstrumentarium an die besonderen Bedingungen und Informationsbedurfnisse mittelstandischer Unternehmen anzupassen sowie die notwendige Controllingkompetenz in die Unternehmensfuhrung zu transferieren."

Spis treści

Mittelständische Betriebe als Betrachtungsobjekt - Controlling als Instrument der mittelständischen Unternehmensführung - Bestimmung und Vermittlung von unternehmensführungsrelevanter Controllingcompetenz - Grundlagen der IV-gestützten Kompetenzvermittlung - Darstellung einer Schulungsgesamtkonzeption für den Transfer von Controllingkompetenz - Schlußbetrachtung

O autorze

Dr. Stefan Müller war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Lachnit an der Universität Oldenburg und ist heute als Hochschulassistent beschäftigt.

Blurb

Controlling beinhaltet große Chancen zur Verbesserung der Unternehmensführung. Dies gilt nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für mittelständische Betriebe. Dafür ist es erforderlich, das komplexe Controllinginstrumentarium an die besonderen Bedingungen und Informationsbedürfnisse dieser Unternehmen anzupassen sowie die notwendige Controllingkompetenz in die Unternehmensführung zu transferieren. Stefan Müller stellt die für diese Themenkomplexe spezifischen Erkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre dar und verbindet sie mit relevanten Beiträgen anderer Disziplinen. Aus diesen Überlegungen entwickelt der Autor eine für mittelständische Unternehmensführungen adäquate IV-gestützte Schulungskonzeption.