Controlling innerhalb eines Anreizsystems im Innen- und Außendienst

ISBN-13: 9783656302445 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 24 str.

Armin Baumgartner

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, Fachhochschule Kaiserslautern (University of applied sciences, Zweibrucken), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Aussage von Vroom1, dass Leistungsverhalten = Motivation x ( Fahigkeiten + Fertigkeiten ) darstellt, beinhaltet verschiedene Variablen zur Steuerung . Die heutige Leistungsgesellschaft verlangt Leistung ohne Rucksicht auf Verluste. Somit muss es zur Aufgabe jedes Unternehmen gehoren, eine bestmogliche Leistung zu erbringen. Anlasslich dieser Seminararbeit im Fach Vertriebsorientiertes Management ( Fachhochschule Kaiserslautern, Standort Zweibrucken, 4.Semester, Tutor: Professor Dr. Walter Ruda ) im Fernstudiengang Vertriebsingenieur geht der Autor hier auf die gestellte Thematik eines Controlling innerhalb eines Anreizsystems (im Innen- und Auendienst) naher ein. In Zusammenhang mit Anreizsystemen heit dies im Detail, dass eine Auswahl der Parameter auf den jeweiligen Mitarbeiter zugeschnitten sein sollte, um respective die bestmoglichen Ergebnisse mit zufriedenen und motivierten Mitarbeitern zu erwirtschaften. Motivierte Mitarbeiter, ein absolutes Muss fur jeden Betrieb, dies sollte das Ziel einer jeden Managementkonzeption sein. Es wird der Zusammenhang der Zielorientierung von Anreizsystemen u.a. als Grundlage des unternehmerischen Handels verdeutlicht. Erfolgreiche Mitarbeiter gleich erfolgreiche Unternehmen? Diese Wechselwirkung ist bekannt. Ist das Unternehmen erfolgreich, weil die Mitarbeiter es sind, oder sind die Mitarbeiter so erfolgreich, weil das Unternehmen es ist. Demzufolge bestehen hier sehr starke Wechselwirkungen, die es zu erkennen, zu nutzen und zu verstarken gilt. Strategische Anreizsysteme als Fundament jeglicher Variationen von Anreizsystemen werden diesbezuglich einen Einblick in die gestellte Thematik geben. Dies fuhrt zu der Dringlichkeit, im Unternehmen eine leistungs- und erfolgsorientierte Atmosphare zu schaffen, die ihrerseits eine wesentliche Vorau