Controlling aus strukturationstheoretischer Sicht - Ein Vorschlag Albrecht Beckers zum Perspektivenwechsel in der Controllingforschung

ISBN-13: 9783638701488 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 80 str.

Jens Huke

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Fur Controlling und Unternehmensrechnung), Sprache: Deutsch, Abstract: Eine anfangliche Modeerscheinung hat sich etabliert: Controlling ist heute ein fester Bestandteil der Unternehmensfuhrung. Dies ist das Ergebnis der rasanten Entwicklung, die das Controlling in der zweiten Halfte des zwanzigsten Jahrhunderts vollzogen hat. Zunachst waren es vornehmlich groe Unternehmen, die Controllingabteilungen einrichteten. Heute ist Controlling auch in kleinen und mittleren Betrieben keine Seltenheit mehr. Sogar nicht erwerbswirtschaftliche Organisationen, wie etwa offentliche Verwaltungen, Krankenhauser, Universitaten, die Bundeswehr etc., bedienen sich zunehmend eines Controllings. Mit der wachsenden Bedeutung des Controllings in der betrieblichen Praxis stieg auch das wissenschaftliche Interesse am Phanomen Controlling. Als Indiz fur die wissenschaftliche Relevanz des Controllings seien die vermehrte Einrichtung von Controllinglehrstuhlen an Hochschulen sowie die wachsende Anzahl controllingspezifischer Publikationen genannt. Auch wenn Controlling in der betrieblichen Praxis als etabliert gelten kann, fehlt ein einheitliches Controllingkonzept. Empirische Untersuchungen zeigen sogar, dass die Aufgaben, die Controller in der betrieblichen Praxis ubernehmen, stark differieren. Eine eindeutige Schwerpunktbildung ist in der betrieblichen Praxis kaum erkennbar. Ein einheitliches Controllingkonzept zu entwickeln, um die betriebliche Praxis nach diesen Vorstellungen zu gestalten, ist seit langem ein Ziel zahlreicher Wissenschaftler in der Controllingforschung. Der koordinationsorientierte Controllingansatz, der auf Horvath zuruckgeht, schien hier lange Zeit den Weg zu weisen. Aufgrund seiner Bedeutung und Verbreitung darf die Forschung, die sich auf den Koordinationsgedanken stutzt, als "traditionelle" Controllingforschung bezeichnet wer