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Consulting Und Digitalisierung: Chancen, Herausforderungen Und Digitalisierungsstrategien Für Die Beratungsbranche » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Consulting Und Digitalisierung: Chancen, Herausforderungen Und Digitalisierungsstrategien Für Die Beratungsbranche

ISBN-13: 9783658261184 / Niemiecki / Miękka / 2019 / 49 str.

Thomas Deelmann
Consulting Und Digitalisierung: Chancen, Herausforderungen Und Digitalisierungsstrategien Für Die Beratungsbranche Deelmann, Thomas 9783658261184 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Consulting Und Digitalisierung: Chancen, Herausforderungen Und Digitalisierungsstrategien Für Die Beratungsbranche

ISBN-13: 9783658261184 / Niemiecki / Miękka / 2019 / 49 str.

Thomas Deelmann
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Die Unternehmens- und Verwaltungsberatung hat die Digitalisierung seit einigen Jahren als attraktives Geschäftsfeld erkannt, um ihre Kunden zu unterstützen. Auch als Instrument der eigenen, das heißt internen Effizienzsteigerung sind elektronische Hilfsmittel weit verbreitet. Wie steht es aber um die Digitalisierung und die Automatisierung der eigenen Leistung? Der Autor Thomas Deelmann gibt Hinweise und Hilfestellungen für die Entwicklung eines Geschäftsmodells im Kontext der Digitalisierung und zur Entwicklung einer einschlägigen Strategie, um für die Zukunft gerüstet zu sein.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Consulting
Business & Economics > Strategia biznesowa
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Springer Gabler
Seria wydawnicza:
Essentials
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658261184
Rok wydania:
2019
Wydanie:
1. Aufl. 2019
Ilość stron:
49
Waga:
0.08 kg
Wymiary:
21.0 x 14.8 x 0.3
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Einleitung. - Ausgewählte "Early Mover" und Begleiter der Digitalisierung. - Aktuelle Stimmungsbilder, Entwicklungen und Chancen. - Eine klärende Frage als Herausforderung für die Profession. - Drei digitalisierungsinduzierte Veränderungsgrade. - Fünf Optionen für ein Beratungsgeschäftsmodell. - Sieben Schritte für die Entwicklung einer Digitalstrategie. - Abschluss.

Prof. Dr. Thomas Deelmann lehrt und forscht an der FHöV NRW in Köln. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Beratungsbranche. Seine Arbeitsergebnisse fließen in praxisorientierte Fachartikel und wissenschaftliche Beiträge, Vorträge und Vorlesungen sowie konkrete Projektarbeiten und Meta-Beratungen ein.

Die Unternehmens- und Verwaltungsberatung hat die Digitalisierung seit einigen Jahren als attraktives Geschäftsfeld erkannt, um ihre Kunden zu unterstützen. Auch als Instrument der eigenen, das heißt internen Effizienzsteigerung sind elektronische Hilfsmittel weit verbreitet. Wie steht es aber um die Digitalisierung und die Automatisierung der eigenen Leistung? Der Autor Thomas Deelmann gibt Hinweise und Hilfestellungen für die Entwicklung eines Geschäftsmodells im Kontext der Digitalisierung und zur Entwicklung einer einschlägigen Strategie, um für die Zukunft gerüstet zu sein.

Der Inhalt

  • Herausforderungen und Chancen der Beratungsbranche
  • Auswirkungen der Digitalisierung
  • Optionen für Strategien und Geschäftsmodelle
  • In sieben Schritten zu einer geeigneten Digitalstrategie

Die Zielgruppen

  • Lehrende und Studierende der BWL und VWL
  • Führungskräfte aus der Unternehmensberatung

Der Autor

Prof. Dr. Thomas Deelmann lehrt und forscht an der FHöV NRW in Köln. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Beratungsbranche. Seine Arbeitsergebnisse fließen in praxisorientierte Fachartikel und wissenschaftliche Beiträge, Vorträge und Vorlesungen sowie konkrete Projektarbeiten und Meta-Beratungen ein.



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