Coaching zur Beseitigung von Widerständen im Change Management

ISBN-13: 9783638766739 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.

Stefan Kuhles

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Padagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,3, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Seminar Change Management, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Veranderung ist in unserem taglichen Leben ein bestimmendes Element. Sei es der Kauf eines neuen Autos oder der Umzug in eine neue Stadt, der durch eine berufliche Versetzung hervorgerufen wurde. Schon im kleinen privaten Bereich kommt es dabei oft zu Herausforderungen, die bewaltigt werden mussen. Ungleich hoher erscheinen diese Herausforderungen bei einem transnational agierendem Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitern. Um diesen Anforderungen nun gewahr zu werden, gibt es das Change Management, welches der Veranderung einen organisatorischen Rahmen gibt. Dennoch treten bei Veranderungsprozessen oft ungeahnte Schwierigkeiten auf und eine Vielzahl getroffener Massnahmen fuhrt nicht zum gewunschten Erfolg. Eine Ursache liegt dabei oft im Faktor Mensch. Change Management muss auch immer gegen stabilisierte Gewohnheiten ankampfen. Dabei konnen auftretende Widerstande auch als Chance betrachtet werden, Mitarbeiter einzubinden und getroffene Massnahmen zu verbessern. Notwendig ist dafur allerdings der offene und aktive Umgang mit den Beteiligten. Diese Arbeit geht der Frage nach, ob Coaching, als Team- und Einzel- Coaching, eine Moglichkeit darstellt, Widerstande im Change Management zu beseitigen. Dabei werden zunachst die veranderten Rahmenbedingungen beschrieben, um die Notwendigkeit von Veranderungen im Unternehmen zu erlautern. Daraufhin soll der Begriff Change Management definiert werden, um danach das Problem Wider-stand genauer zu untersuchen. Dabei werden Grunde, Anzeichen und mogliche Gegenmassnahmen thematisiert. Schliesslich soll es dann im letzten Teil um das Coaching gehen. Nachdem der Begriff Coaching und seine Varianten geklart wurden, soll es zu einer abschliessende