Change Management - Prozesse Strategiekonform Gestalten

ISBN-13: 9783540236573 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 123 str.

Gunther Schuh

Opis

Im Wettbewerb mussen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verandern. Die Fuhrung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gewahrleisten zu konnen. So wie die Randbedingungen fur ein Unternehmen sich stetig andern, mussen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse verandern, um wettbewerbsfahig zu bleiben. Hier wird erklart, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Veranderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden Krafte konnen zu einer umfassenden Veranderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erlautern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erlautern Schritt fur Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen. Professor Dr. Gunther Schuh (Aachen, St. Gallen) berat selber fuhrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der grossten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis langst bewahrte Methode fur das Change Management, MOTION, unterstutzt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und ausserhalb der Organisation. "

Spis treści

MOTION — der europäische Ansatz des Change Management.- Strategische Positionierung.- Prozessanalyse und Prozessdesign.- Aspekte bei der Umsetzung der Veränderung.- Ausblick.

O autorze

Günther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaft an der RWTH Aachen. Er ist Gründer und Hauptgesellschafter der GPS Komplexitätsmanagement, einem Beratungsunternehmen mit Standorten in Aachen, München, St. Gallen und Atlanta. Von 1993 bis 2002 war er Professor für betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen und Mitglied des Direktoriums am Institut für Technologiemanagement (ITEM-HSG), wo er seither als ständiger Gastprofessor tätig ist. 2002 übernahm Prof. Schuh den Lehrstuhl für Produktionssystematik der RWTH Aachen von Prof. Walter Eversheim.

 

Blurb

So wie sich die Randbedingungen der Unternehmen im Wettbewerb ständig verändern, müssen diese ihre Organisationsprozesse kontinuierlich verbessern. Die Führung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung zu gewährleisten.

Hier wird erklärt, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Veränderungsmanagements reibungslos funktioniert, orientiert an den Einzelprozessen, am Verhalten der Organisation und seinen Mitgliedern. Die frei werdenden Kräfte können zu einer umfassenden Veränderung kanalisiert werden.  Fallbeispiele erläutern Schritt für Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen.

Professor Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. habil. Günther Schuh (Aachen, St. Gallen) berät selbst führende Unternehmen in Fragen der Unternehmensorganisation und leitet mit den Aachener Instituten WZL, Fraunhofer IPT und Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) einen der größten Forschungsverbünde in Europa zur Betriebsorganisation und Geschäftsprozessgestaltung.