Change Management - Integration von Fach- und Prozess-Know-how : Ein umfassendes Fallbeispiel wie ein Familiengeführtes Unternehmen die Transformation im Wandel erfolgreich gestaltet

ISBN-13: 9783330519015 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 76 str.

Rainer Schmid

Opis

Rainer Schmid (MSc., Jg. 1960) war 20 Jahre in verschiedenen Fach- und leitender HR-Position in Klein-, Mittel- und Grossunternehmen tätig und ist seit 20 Jahren selbständiger, humanistisch-systemisch orientierter Organisationsberater, Führungskräftetrainer und Management Coach BSO. Zu seinen Auftraggebern gehören namhafte und erfolgreiche Unternehmen im In- und Ausland. Es gibt inzwischen zahlreiche Literatur über das 'Was' und 'Warum' von Veränderungsprozessen. Die gängigen Patentrezepte genügen hier oft nicht in einer komplexen VUKA-Welt. Das vorliegende Büchlein enthält kein Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen; das ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend und sinnvoll. Im Zentrum der vorliegenden Praxisarbeit steht die Komplementärberatung für den grösstmöglichen Nutzen für den Kunden. Ganzheitliche Beratung in Change- und Veränderungsprozessen hat in der Umsetzung vier Dimensionen zu orchestrieren: Sach- und Inhaltsdimension (Was?), Sozialdimension (Wer?), Zeitdimension (Wann?) und die Raumdimension (Wo?). Das Büchlein soll den Lesern Mut machen, anstehende Veränderungen mit den Betroffenen liebevoll und konsequent zum gelingenden Wandel anzupacken.

O autorze

Rainer Schmid MSc. ist Führungskräftetrainer, systemischer Organisationsberater und Management-Coach mit Schwerpunkten: Change Management und Transformationsbegleitung, Leadership-Entwicklung, Executive Coaching und Management-Diagnostik. Er ist zudem Dozent an Fachhochschulen und der Universität St. Gallen sowie Herausgeber des Change Letters®.