ISBN-13: 9783640811052 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 76 str.
ISBN-13: 9783640811052 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 76 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Technische Universitat Chemnitz, Veranstaltung: Seminar Strategisches Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Vermogen von kooperativen Formen der Zusammenarbeit entwickelt sich immer mehr zu einer Voraussetzung fur das Bestehen im Wettbewerb oder kann zur Quelle eines Wettbewerbsvorteils werden. Innovationsnetzwerke konnen dazu dienen, das Lernen und die Innovationsfahigkeit zu fordern, Kompetenzen zu bundeln und neue Markte zu erschlieen. Allerdings besteht auch das Risiko eingeschrankter Weisungs- und Kontrollmoglichkeit sowie mangelnder Stabilitat. Innovationsnetzwerke bzw. allgemein Netzwerke sind dabei immer mit Spannungsverhaltnissen, etwa zwischen Kooperation und Wettbewerb, gekennzeichnet. Damit wird eine hohe Anforderung an die Steuerung von Netzwerken, d.h. an das Netzwerkmanagement gestellt. Unternehmen konnen kooperative Beziehungen nicht mehr nur als vereinzelte, isolierte Ergebnisse betrachten, die fallweise zu handhaben sind, sondern mussen eine spezielle Fahigkeit oder Kompetenz zum Aufbauen und Pflegen von Kooperationen entwickeln. Ein moglicher Zugang fur das Wesen oder die Funktionsweise einer solchen organisationalen Fahigkeit bzw. Beziehungsfahigkeit ist durch den strukturationstheoretischen Ansatz nach Windeler moglich, der in dieser Arbeit Berucksichtigung und Anwendung findet.