ISBN-13: 9783640172146 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 68 str.
ISBN-13: 9783640172146 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 68 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2, Alpen-Adria-Universitat Klagenfurt (Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement), 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der stetige Wandel der Zeit, der Ubergang von einem Trend zum anderen und die Unbestandigkeit der Kundenbedurfnisse fuhren dazu, dass sich die Umweltbedingungen fur Unternehmen in nahezu allen Branchen andauernd andern. Bis vor einigen Jahren kam die Industrie noch damit aus, sich entweder uber ein besonderes Produkt zu differenzieren, die Strategie des Kostenfuhrers oder die Schwerpunktkonzentration zu verfolgen. Beispiele fur erfolgreiche Umsetzungen sind die BMW AG und Benetton fur die Differenzierungsstrategie, Hofer und Ryan Air fur die Kostenfuhrerschaft und Apple und IKEA als Konzentration auf eine Nische. Der Konsument achtet immer starker auf das Preis/Nutzen-Verhaltnis und entwickelt sich somit zum hybriden Kaufer. Unternehmen mussen darauf reagieren und streben immer mehr eine Wettbewerbsstrategie an, die auf die Reduzierung von Kosten und Steigerung des Kundennutzen eingeht. Die sogenannten hybriden Wettbewerbsstrategien versuchen diese beiden Aspekte zu verbinden. Nach dem einleitenden Teil werden im zweiten Teil grundlegende Betrachtungen zu Wettbewerbsstrategien dargestellt. Im Speziellen werden hier sowohl die generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter und deren Grenzen als auch die Notwendigkeit der hybriden Wettbewerbsstrategien dargestellt. Der dritte Teil beinhaltet anfangs eine genaue theoretische Beschreibung dieser Strategien, die sich in sequentielle, multilokale und simultane untergliedern lassen und vertieft sich spater auf die Mass Customization und die dynamische Produktdifferenzierung. Im vierten Teil werden die Chancen und Risiken dieser Strategien naher dargestellt. Die Arbeit wird mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick geschlossen.