Chancen und Risiken der Online-Reputation von CEO's für börsennotierte Unternehmen

ISBN-13: 9783956369230 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 68 str.

Daniel Palm

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienokonomie, -management, Note: 2,3, Rheinische Fachhochschule Koln (Medien), Sprache: Deutsch, Abstract: Aus Unternehmensperspektive ist es in Zeiten von gesattigten Markten mit einer hohen Anzahl an Substituten immer schwieriger, sich abzugrenzen. Das Internet hat durch ein hohes Mass an Transparenz dem Umfeld von Unternehmen eine Reihe von Moglichkeiten gegeben, die Unternehmen vor eine grosse Herausforderung zu stellen. Es ist jederzeit fur jedermann moglich, Vergleiche vorzunehmen und sich uber Unternehmen mit ihren Produkten und Dienstleistungen zu informieren. Gerade borsennotierte Unternehmen stehen durch die hohe Transparenz des Internets vor hohen Herausforderungen. Keine anderen Unternehmen sind derart abhangig von der Verfugbarkeit und der Verbreitung von Informationen. Schon eine kleine Information kann Borsenkurse rasant steigen oder fallen lassen. Der Borsenkurs ist erfolgsentscheidend fur borsennotierte Unternehmen. Ein Versuch sich abzugrenzen, stellt eine Personalisierung des Unternehmens uber seinen CEO dar. Es stellt sich jedoch die Frage, wie ein Unternehmen bei der Implementierung dieser Strategie der Dimension des Internets begegnen kann. Hoch angesehene CEO's haben eine dreimal hohere Beteiligungsrate an Social Media als solche mit einer schlechten Reputation. Alleine dieser Fakt sollte Anlass genug fur eine Untersuchung der Thematik einer Online-Reputation geben. Bestarkt wird die Relevanz, die Chancen einer guten Online-Reputation von CEO's herauszustellen, wenn man sich vor Augen fuhrt, dass 72 Prozent der deutschen Fuhrungskrafte aussagen, dass es fur CEO's wichtig ist, im Internet sichtbar zu sein. Damit wachst der Druck auf CEO's, sich eine gute Online-Reputation aufzubauen. Im Vergleich zu einer alteren Studie von 2010 ist der Social CEO global gesehen schon Mainstream geworden. In Social Networks waren immerhin 28 Prozent der CEO's aktiv. 2010 waren es erst 16 P"