ISBN-13: 9783638956604 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 34 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: "keine," Universitat zu Koln, 27 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Auszug aus der Bewertung: Dem Autor gelingt es, uber die Mikroebene hinaus, die mogliche Rolle von Case Management als Initiator von Prozessen auf der Unternehmensebene z.B. bei der Erarbeitung von Behandlungspfaden zu entwerfen. Die Arbeit ist in einem gehobenen Sprachstil verfasst und flussig zu lesen, die Orthografie ist sicher. Die Arbeit ist folgerichtig gegliedert, der Argumentation leicht zu folgen. Der Autor zeigt sich zur umfangreichen Recherche und Bearbeitung von Literatur in der Lage. Die Arbeit entspricht in besonderer Weise den Anforderungen der Weiterbildung., Abstract: Die gegenwartigen Veranderungen im Gesundheitssystem und der dadurch verursachte Kostendruck stellen die deutschen Krankenhauser vor groe Herausforderungen. Durch die demographischen Veranderungen und die Einfuhrung leistungsorientierter und pauschalierender Vergutungssysteme werden Anreize gesetzt, okonomisch und prozessorientiert zu arbeiten. Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit der Einfuhrung des Case Managements in deutschen Krankenhausern. Sie versucht darzustellen, dass das Case Management fur deutsche Krankenhauser als Losungsansatz angesehen werden muss, wenn es darum geht, jetzt und in Zukunft effizient und profitabel wirtschaften zu konnen, ohne dabei das erforderliche Ma an Qualitat auf dem Gebiet der medizinischen Versorgung, Betreuung und Pflege einbuen zu mussen. In dem Kapitel "Entwicklung der Krankenhaussituation in Deutschland" beschreibe ich die demographische Entwicklung und die Einfuhrung eines neuen Vergutungssystems (Diagnosis Related Groups System), welche meines Erachtens die Hauptursachen der Veranderungen der heutigen Krankenhauslandschaft darstellen. Das nachste Kapitel "Spannungsverhaltnis zwischen Wirtschaftlichkeit und Qualitat" widme ich Qualtiatsdimensi