ISBN-13: 9783565074945 / Niemiecki / Miękka / 84 str.
Die vorliegende Arbeit analysiert den Wandel des klassischen Businessplans hin zu einem Businessplan 4.0, der den Anforderungen einer zunehmend digitalisierten, vernetzten und nachhaltigen Wirtschaft gerecht wird. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen ihre Planung, Finanzierung und strategische Steuerung im digitalen Zeitalter gestalten müssen, um erfolgreich zu gründen, zu wachsen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Businessplan 4.0 vereint ökonomische, technologische und gesellschaftliche Perspektiven. Er basiert auf einer datengetriebenen, agilen und dynamischen Planung, die nicht mehr nur als statisches Dokument, sondern als digitales Steuerungsinstrument fungiert. Durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Cloud-Systemen, Business-Intelligence-Tools und automatisierten Finanzmodellen wird Planung zu einem fortlaufenden, adaptiven Prozess. Gleichzeitig wird die Integration von ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) zur Voraussetzung moderner Unternehmensführung, um Kapitalzugang, Nachhaltigkeit und regulatorische Konformität sicherzustellen.Das theoretische Fundament wird durch ein umfassendes Praxisbeispiel - die GreenCharge Solutions GmbH - veranschaulicht. Das Fallbeispiel zeigt, wie digitale Technologien, agile Methoden und nachhaltige Strategien zu einem schlüssigen und skalierbaren Geschäftsmodell führen können. Dabei werden Finanz-, Rentabilitäts- und Liquiditätsplan, aber auch Chancen- und Risikobetrachtungen exemplarisch dargestellt. Die Arbeit verdeutlicht, dass der Businessplan 4.0 weit über eine reine Gründungsunterlage hinausgeht: Er ist ein strategisches Instrument der digitalen Unternehmenssteuerung, das Innovation, Effizienz und Nachhaltigkeit miteinander verbindet.
Die vorliegende Arbeit analysiert den Wandel des klassischen Businessplans hin zu einem Businessplan 4.0