Business-Wissen Projektmanagement Von a - Z: Kompetent Entscheiden. Richtig Handeln.

ISBN-13: 9783409125475 / Niemiecki / Twarda / 2006 / 333 str.

Bernhard Hobel; Silke Sch Tte

Opis

Ein Lexikon zum Thema Projektmanagement? Ein ungewohnlicher, aber durchaus faszinierender Gedanke. Sie werden dieses Na- schlagewerk besonders dann anwenden, wenn Sie konkrete Fragen haben. Dieser Fall kann schnell eintreten, denn in der Regel kommt die Projektverantwortung un- gekundigt, von heute auf morgen, und es bleibt wenig Zeit fur eine Schulung oder die Lekture eines umfassenden Lehrbuches. Wichtige Fragestellungen werden hier im Lexikon direkt beantwortet, ohne dass Sie sich lange einarbeiten oder umstandlich suchen mussen. Die "Schritt-fur-Schritt-Anleitungen" helfen Ihnen ebenso sich zu orientieren wie die Ubersicht "auf einen Blick." Wie Sie aus diesem Buch den groten Nutzen ziehen konnen, zeigen Ihnen die "Hinweise fur den Leser." Welche Methoden versprechen Erfolg? Wir haben unsere in vielen Projekten gew- nenen Erkenntnisse aus der Praxis des Projektmanagements fur Sie als Projektleiter zusammengestellt. Dabei verbindet uns beispielsweise eine grundsatzliche Erfahrung bei der Einfuhrung von Managementinformationssystemen: Immer wieder waren Auftrage zunachst getrieben von Sachfragen, sowie fachlichen und technischen Anforderungen. Doch schnell wurden diese uberdeckt und lieen den rein methodischen Projektmanagementansatz zurucktreten. Im Vordergrund standen plotzlich die sehr unterschiedlichen Interessen, vor allem aber Befurchtungen der Beteiligten und Betroffenen. Das Management musste zum Beispiel lernen, mit einer ungewohnten Transparenz der Unternehmenskennzahlen konfrontiert zu werden.

Recenzje

"Wer an soliden Informationen interessiert ist, die immer mit dem durchgehenden Beispiel verknüpft sind, der bekommt [...] etwas für sein Geld geboten." projektMANAGEMENT aktuell, 04/2008

"Die Themen zu den Stichworten werden [...] durch zahlreiche Grafiken und Übersichten erläutert. Begriffsdefinitionen und Praxistipps sind gut erkennbar und grafisch hervorgehoben. Am Ende vieler Kapitel finden sich hilfreiche Check-Listen oder Formular-Vorlagen, welche sich kopieren und direkt nutzen lassen, oder als Muster für die eigenen Formulare dienen können." F & S - Filtrieren und Separieren, 04/2007

"Das Buch eignet sich hervorragend für eine schnelle Wissensaneignung, es steht aber auch ein Leitfaden bereit für Leser, die sich nicht nur punktuell, sondern systematisch einarbeiten wollen." Börsen-Zeitung, 06.12.2006

"Die lexikalische Anordnung dieses Titels lässt einen schnellen und effizient-orientierten Einblick in das Projektmanagement zu." Radio Sthörfunk, 18.11.2006

Spis treści

Akzeptanzmanagement, Changemanagement und Projektmarketing, externes Vertragsmanagement, Projektauftaktveranstaltung, Kommunikation, Information und Dokumentation, Konfliktmanagement, Krisenmanagement von Projekten, Multiprojektmanagement, Projektabnahme, Projektabschlusssitzung, Projekt-Controlling, Projektkultur, Projektmanagement-Tools und ihre Auswahl, Projekt-Organisation, Projektplanung, Qualitätssicherung, Risikoanalyse, Teamentwicklung, Zieldefinition und vieles mehr.

O autorze

Bernhard Hobel hat als Projektleiter, Managementberater und -trainer die unter-schiedlichen Seiten von Projekten kennen gelernt.
Silke Schütte hat in Unternehmen interne Projektmanagementstandards eingeführt und ist heute im strategischen Portfoliomanagement tätig.

Blurb

Die Markteinführung eines Produkts, der Aufbau einer neuen Niederlassung, die Organisation eines Events - mit einem professionellen Projektmanagement können diese Vorhaben zielgerichtet und in kurzer Zeit erfolgreich abgewickelt werden.

Das Nachschlagewerk "Gabler Business-Wissen Projektmanagement" informiert über die Grundlagen des Projektmanagements und zeigt auf, wie Projekte in Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind.
In Stichwortbeiträgen von A bis Z werden Ablauf und Aufgaben des Projektmanagements erläutert sowie Antworten auf wichtige Fragestellungen und Vorschläge für Problemlösungen bei der Durchführung von Projekten gegeben.
Zahlreiche Grafiken, Übersichten und Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung veranschaulichen die Erläuterungen und helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

"Gabler Business-Wissen Projektmanagement" richtet sich an alle, die sich mit dem Management und der Durchführung von Projekten beschäftigen oder sich schnell und gezielt in dieses Thema einarbeiten möchten.

Bernhard Hobel hat als Projektleiter, Managementberater und -trainer die unter-schiedlichen Seiten von Projekten kennen gelernt.
Silke Schütte hat in Unternehmen interne Projektmanagementstandards eingeführt und ist heute im strategischen Portfoliomanagement tätig.