Business Process Reengineering: Strategien Zur Produktivitätssteigerung. Konzepte Und Praktische Erfahrungen

ISBN-13: 9783409137898 / Niemiecki / Miękka / 1995 / 115 str.

Horst Albach

Opis

To gain eompetitive advantage, firms have inereased their number of variants in reeent years. But as a eonsequenee it has beeome more and more diffieult to foreeast demand data at the level ofindividual produets over the planning horizon. In the ease ofuncertain demand a hierarehical planning eoncept is partieularly appropriate. For the longer planning horizon an aggregate planning unit determines the aggregate production quan tities and the resouree requirements based on the demand data of product groups which can be predicted quite accurately. For the actual planning period, a detailed planning unit has to disaggregate the aggregate production quantity of each product group. The concept of robust production plans for the case ofuncertain demand is proposed and the aggregation-disaggregation process is presented. 51: Produktions planung (J EL M 11 ) ZfB-Erganzungsheft 2/95 95 Horst Glaser Werner GeigerlVolker Rohde PPS Produktionsplanung und -steuerung Grundlagen - Konzepte - Anwendungen 2., uberarb. Aufl. 1992, XVII, 512 Seiten, gebunden DM 118, ISBN 3-409-23906-5 Dieses Buch gibt einen umfassenden standischen Industrie dargestellt. Dar und bewahrten Uberblick uber EDV auf aufbauend entwickeln die Auto gestutzte Produktionsplanungs- und ren im dritten Teil operationale, auf -steuerungssysteme (PPS-Systeme). unterschiedliche Betriebstypen zuge Der erste Teil vermittelt dem Leser schnittene SoUkonzeptionen fur ziel grundlegende Kenntnisse uber Auf adaquate PPS-Systeme. Ihre Gestal bau und Methodik relevanter PPS tungsempfehlungen sind fur Unter Konzepte. Die Autoren behandeln nehmen aller Grossenklassen relevant. die folgenden Ansatze detailliert und Fur die zweite Auflage wurde das Buch grundlich uberarbeitet

Spis treści

Einführung in das Thema.- Simultaneous Engineering: Eine Antwort auf die Herausforderungen Qualität, Kosten und Zeit.- Die Zeit als treibende Kraft für die Steigerung der Produktivität.- Praktische Erfahrungen mit Benchmarking.- Benchmarking: Ein Mittel zur Leistungssteigerung.- Forcierter Unternehmenswandel durch „Transforming the Enterprise“.- Entstörmanagement in der Produktionsplanung und -steuerung.- Robuste Produktionsplanung zur Bewältigung von Absatzungewißheiten.- Produktivitätssteigerung durch Lean Production.- Ergebnisse der Diskussionen.- Schlußwort.- ZfB · Grundsätze und Ziele.- ZfB · Herausgeber.- ZfB · Impressum/Hinweise für Autoren.

O autorze

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität Berlin und Direktor am Wissenschaftszentrum Berlin.