Business Process Redesign in wachsenden Unternehmen

ISBN-13: 9783656675266 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 52 str.

Daniel Poljak

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: In den 90er Jahren wurde das Konzept einer radikalen Rekonstruktion der Geschaftsprozesse als Gestaltungsmethode innerhalb des Prozessmanagements vorgestellt. Gerade in den Zeiten konstanten Wandels auf den Markten, ist es fur Unternehmen wichtig sich laufend anzupassen um langfristig existieren zu konnen. Die Gestaltungsmoglichkeiten des Prozessmanagements und ihre Erfolgswirkung sind dabei jedoch kritisch zu betrachten. Ziel der Untersuchung ist es aufzuzeigen, ob sich die Methode des BPR (Business Process Redesign) dazu eignet Prozesse in den unterschiedlichen Entwicklungsstadien der Unternehmen erfolgreich zu gestalten und diese nachhaltiger zu machen. Im zweiten Kapitel werden die Nachhaltigkeit und die Entwicklungsphasen erlautert, welche die Unternehmen wahrend ihres Wachstums durchlaufen. Das dritte Kapitel behandelt wichtige Grundlagen des Prozessmanagements und stellt die Verbindung zwischen diesem und dem Wachstum her. Sie enthalten die Implementierung im fruhen Entwicklungsstadium, setzen den Rahmen fur das Prozessmanagement und zeigen die Vorteile durch die Ausrichtung am Kunden. Die Gefahren, die mit dem Wachstum auftreten konnen, werden im vierten Kapitel besprochen. Kapitel Funf zeigt das BPR als Losungsansatz, geht auf die dadurch hervorgerufenen Veranderungen ein, wer im BPR mitwirkt und wie es umgesetzt wird. Das sechste Kapitel befasst sich mit den anschlieenden Optimierungen bevor im siebten Kapitel abschlieend das Fazit erfolgt.