Business Model Management: Design - Instrumente - Erfolgsfaktoren Von Geschäftsmodellen

ISBN-13: 9783658319564 / Angielski / Twarda / 2020 / 448 str.

Bernd W. Wirtz

Recenzje

"... Dieser Ansatz zusammen mit den vielen, anschaulich analysierten Fallbeispielen ermöglicht ... den Erwerb eines vertieften Verständnisses und damit ein Gespräch "auf Augenhöhe" mit Produktstrategen und Entscheidern im Unternehmen." (Roland Kemper, in: davit Newsletter, davit.de, Mai 2022)

Spis treści

Business Models als Management-Konzept.- Struktur von Business Models.- Management von Business Models.- Fallbeispiele.

O autorze

Univ.-Prof. Dr. Bernd W. Wirtz ist Inhaber des Lehrstuhls für Informations- und Kommunikationsmanagement an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer.

 

Blurb

„Wie werden Geschäftsmodelle zielführend konzipiert und strukturiert? Wie lassen sich die Modelle professionell implementieren und dauerhaft erfolgreich managen? Und auf welche Art und Weise können bestehende Geschäftsmodelle verändert und an die sich stetig wandelnden Rahmenbedingungen angepasst werden? Auf all diese Fragen gibt Bernd W. Wirtz in diesem übersichtlich aufgebauten Standardwerk klare Antworten und hilfreiche Hinweise.

Obwohl ,Business Model Management‘ zuallererst ein wissenschaftliches Grundlagenwerk ist, das sich umfassend mit der Theorie von Geschäftsmodellen auseinandersetzt, wendet sich Bernd W. Wirtz mit seinem Buch auch an den Praktiker. Dazu tragen nicht zuletzt die vielen, anschaulich analysierten Fallbeispiele aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen bei.

Mein Fazit: ,Business Model Management‘ ist eine lehrreiche und lohnenswerte Lektüre als vertiefendes Lehrbuch für den Studenten der Wirtschaftswissenschaften genauso wie als faktenreiches, praxisorientiertes Kompendium für den erfahrenen Strategen und Entscheidungsträger im Unternehmen.“

Matthias Müller, Vorstandsvorsitzender Porsche SE 2010-2015, Vorstandsvorsitzender Volkswagen AG 2015-2018

 

„In dynamischen und komplexen Märkten stellt ein wohldurchdachtes Business Model einen kritischen Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen dar. Anschaulich vermittelt Bernd W. Wirtz, wie Business Models für strategische Wettbewerbs- und Erfolgs-Analysen eingesetzt werden können. Bedeutende theoretische Literaturansätze und praxisnahe Konzepte werden gut strukturiert und leicht verständlich erläutert.

Zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis unterstreichen die Bedeutung von Business Models im Rahmen des strategischen Managements. Das Buch hat das Potential, ein Standardwerk im deutschsprachigen Raum zum Thema Business Models zu werden.“

Hermann-Josef Lamberti, Mitglied des Vorstandes Deutsche Bank AG 1999-2012, Mitglied des Aufsichtsrats der ING Groep N.V. sowie Mitglied des Aufsichtsrats der Airbus SE

Der Autor

Univ.-Prof. Dr. Bernd W. Wirtz ist Inhaber des Lehrstuhls für Informations- und Kommunikationsmanagement an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer.

 

 

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