Business Continuity Management in Outsourcing-Beziehungen: Risiken, Maßnahmen Und Fallstudien

ISBN-13: 9783658166267 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 407 str.

Simon Erb

Opis

Simon Erb analysiert relevante Business-Continuity-Risiken, die entstehen, wenn Unternehmen kritische IT-Systeme an unabhangige Provider auslagern, und arbeitet mogliche risikomindernde Manahmen systematisch auf. Anhand von Fallstudien bei funf groen schweizer Unternehmen zeigt er auf, welche Manahmen diese Unternehmen tatsachlich umsetzen und welche Faktoren die Assimilation von BCM in Outsourcing-Beziehungen positiv beeinflussen. Mit Business Continuity Management stellen Unternehmen sicher, dass kritische Geschaftsprozesse beim Eintritt von schwerwiegenden Ereignissen fortgefuhrt werden konnen. Outsourcing fuhrt dazu, dass nicht mehr alle Business-Continuity-Risiken direkt durch das auslagernde Unternehmen gesteuert werden konnen. Deshalb mussen diese Risiken gesondert berucksichtigt werden.

Spis treści

Business-Continuity-Risiken in ausgelagerten IT-Systemen.- BCM-Framework für ausgelagerte IT-Systeme.- Theorien zur Assimilation.- Resource Dependence Theory.- Institutioneller Isomorphismus.- High Reliability Theory.- Normal Accident Theory.

O autorze

Dr. Simon Erb promovierte am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern. Als Berater unterstützt er Unternehmen zu Fragen im IT Management, wobei seine Schwerpunkte im Business und IT Continuity Management liegen.

Blurb

Simon Erb analysiert relevante Business-Continuity-Risiken, die entstehen, wenn Unternehmen kritische IT-Systeme an unabhängige Provider auslagern, und arbeitet mögliche risikomindernde Maßnahmen systematisch auf. Anhand von Fallstudien bei funf großen schweizer Unternehmen zeigt er auf, welche Maßnahmen diese Unternehmen tatsächlich umsetzen und welche Faktoren die Assimilation von BCM in Outsourcing-Beziehungen positiv beeinflussen. Mit Business Continuity Management stellen Unternehmen sicher, dass kritische Geschäftsprozesse beim Eintritt von schwerwiegenden Ereignissen fortgeführt werden können. Outsourcing führt dazu, dass nicht mehr alle Business-Continuity-Risiken direkt durch das auslagernde Unternehmen gesteuert werden können. Deshalb müssen diese Risiken gesondert berücksichtigt werden.

 

Der Inhalt

•  Business-Continuity-Risiken in ausgelagerten IT-Systemen

•  BCM-Framework für ausgelagerte IT-Systeme

•  Theorien zur Assimilation

•  Resource Dependence Theory

•  Institutioneller Isomorphismus

•  High Reliability Theory

•  Normal Accident Theory

 

Die Zielgruppen

•  Dozierende und Studierende der BWL und Wirtschaftsinformatik

•  Business Continuity Manager und Experten, Risikomanager, IT-Führungskräfte, Sourcing Manager, Berater, Auditoren

 

Der Autor

Dr. Simon Erb promovierte am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern. Als Berater unterstützt er Unternehmen zu Fragen im IT Management, wobei seine Schwerpunkte im Business und IT Continuity Management liegen.