Business Cases: Ein Anwendungsorientierter Leitfaden

ISBN-13: 9783658146771 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 197 str.

Andreas Taschner

Opis

Dieses Buch beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf von Business Cases. Diese stellen in der Praxis das wichtigste Instrument dar, um unternehmerische Entscheidungen auf ihre Vorteilhaftigkeit zu analysieren. Um einen adaquaten Business Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner gibt hilfreiche Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung und erlautert weitergehende Fragen, wie die Berucksichtigung von Unsicherheit oder die Einbeziehung nicht-monetarer Faktoren. Die Orientierung am idealtypischen Prozess hilft beim Erarbeiten eigener Business Cases und liefert einen Leitfaden fur die ersten selbststandigen Arbeiten. Anwendungsbezogene Fragen und Antworten vertiefen die Thematik.
Business Cases wendet sich an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Investition, Controlling, Planung und Unternehmensfuhrung. Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitaten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensfuhrung, profitieren von der kompakten Wissensvermittlung.
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Spis treści

Der Business Case Prozess.- Die 5 Fragen eines Business Case.- Organisation, Ressourcenfragen, Modellerstellung und Datensammlung.- Rechnen des Business Case.- Berücksichtigung von Unsicherheit und sonstigen Faktoren.- Dokumentation und Präsentation des Business Case.

O autorze

Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Investitionscontrolling, KMU-Controlling, Performance Management sowie Management Reporting.

Blurb

Dieses Buch beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf von Business Cases. Diese stellen in der Praxis das wichtigste Instrument dar, um unternehmerische Entscheidungen auf ihre Vorteilhaftigkeit zu analysieren. Um einen adäquaten Business Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner gibt hilfreiche Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung und erläutert weitergehende Fragen, wie die Berücksichtigung von Unsicherheit oder die Einbeziehung nicht-monetärer Faktoren. Die Orientierung am idealtypischen Prozess hilft beim Erarbeiten eigener Business Cases und liefert einen Leitfaden für die ersten selbstständigen Arbeiten. Anwendungsbezogene Fragen und Antworten vertiefen die Thematik. 
„Business Cases“ wendet sich an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Investition, Controlling, Planung und Unternehmensführung. Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung, profitieren von der kompakten Wissensvermittlung.

Der Inhalt

• Der Business Case Prozess
  
• Die 5 Fragen eines Business Case
  
• Organisation, Ressourcenfragen, Modellerstellung und Datensammlung
  
• Rechnen des Business Case 
  
• Berücksichtigung von Unsicherheit und sonstigen Faktoren
  
• Dokumentation und Präsentation des Business Case
  

Der Autor

Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School (Hochschule Reutlingen) und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Investitionscontrolling, KMU-Controlling, Performance Management sowie Management Reporting.