ISBN-13: 9783656741787 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 38 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich VWL - Konjunktur und Wachstum, Note: 1,25, Universitat Basel (Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum (WWZ)), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Vorgange an den Aktienmarkten, vorab an den Wachstumssegmenten der Neuen Okonomie, wurden und werden von einem immer groer werdenden Teil der Bevolkerung verfolgt. Anfanglich mit Erstaunen und darauf mit Besturzung, haben viele den Kursverlauf dieser Indizes in den vergangenen Jahren verfolgt. Und etlichen Investoren wurde auf bittere Art und Weise klar, dass die Baume wohl doch nicht in den Himmel wachsen.... Ruckblickend scheint fur viele die Antwort auf die Frage, wieso es zu solch exzessiven Kursbewegungen kommen konnte, zu sein, dass es sich nicht mehr um ein rationales Verhalten der im Markt involvierten Parteien handelte. Der Markt war ihrer Meinung nach nicht mehr effizient und die Marktteilnehmer verhielten sich nicht mehr rational. Deshalb werde ich in einem ersten Teil zuerst erlautern, was uberhaupt unter der Theorie effizienter Markte verstanden werden muss, d. h. von welchen Annahmen sie ausgeht und welche Verhaltensmuster und Kursbewegungen der Theorie nach demzufolge effizient und rational sind. In einem weiteren Schritt werde ich auflisten, welche Voraussetzungen struktureller, politischer, volkswirtschaftlicher und individueller Art notige waren, um ein derart ausgeartetes Borsenfieber zu entfachen. Vorwegnehmend sollte ich darauf hinweisen, dass die Faktoren, welche zum "Boom" und "Bust" in der Neuen Okonomie fuhrten, nicht nur auf die New Economy und somit deren Aktien beschrankt sind. Viele der erwahnten Parameter fuhrten auch bei den Hauptsegmenten der diversen Borsen zu einem markanten Kursanstieg (Dow Jones, DAX, etc.). Eine Grenze zwischen den Variablen, welche nur die "Old" oder "New" Economy beeinflussten, ist schwammig und schwierig zu ziehen. Uberschneidungen und Parallelen sind demzufolge nicht vermeidbar, noch konnen sie getrennt voneinander be