ISBN-13: 9783668418011 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 100 str.
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Universitat Paderborn, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf der einen Seite belegen Studien, dass viele Unternehmen die Budgetierung fur das mit Abstand wichtigste Controlling-Instrument halten. Auf der anderen Seite ist die Kritik an der Budgetierung weit verbreitet. Generell urteilen Manager, dass die Budgetierung zu dysfunktionalem Verhalten fuhrt und ineffizient ist. Bei Volvo werden 20 % der Kapazitaten von Managern durch Planungsprozesse gebunden. Die Gesamtkosten der Budgetierung belaufen sich durchschnittlich auf 0,38 bis 2,21 EUR pro 1.000 EUR Jahresumsatz. So urteilt Horvath, dass die Budgetierung, zumindest wie sie vor 100 Jahren entwickelt wurde, keine Zukunft mehr hat. Mit Better Budgeting, Advanced Budgeting, Moderner Budgetierung und Beyond Budgeting wurden bereits einige Losungsansatze geschaffen. Wahrend die ersten Ansatze auf Prozessoptimierung setzen, fordert Beyond Budgeting weitreichendere Veranderungen. Es verlangt den kompletten Verzicht auf die Budgetierung und versucht ein neues Management-Modell zu etablieren. Eine Studie hat 80 groe europaische Unternehmen 2003 und 2005 befragt. Es stellte sich heraus, dass in den zwei Jahren nur sehr kleine Verbesserungen im Budgetierungsprozess erreicht wurden. Gerade einmal 18 % der Anderungen konnten als bahnbrechend eingestuft werden, so dass immer noch mehr als 70 % der Unternehmen unzufrieden mit dem Budgetierungsprozess sind. Eine andere Studie von Hackett Group hat ergeben, dass etwa 12 % der befragten Unternehmen 2003 beabsichtigt haben Beyond Budgeting einzufuhren. 2005 haben diesen Umstieg lediglich 4 % erreicht. Das zeigt, dass die Unzufriedenheit und der Wunsch nach Veranderung zwar hoch sind, jedoch kaum Anderungen erreicht werden. Wenn einem Unternehmen allerdings die Implementierung von Beyond Budgeting gelingt und die Budgetierung tatsachlich abschafft wird, eroffnet sich die Frage, was dies fur das Risikomanagemen