ISBN-13: 9783656105725 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 68 str.
Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Studiengang: Betriebswirtschaft (Bachelor), Sprache: Deutsch, Abstract: Unser Zeitalter ist gepragt von gravierenden, globalen Veranderungen in der Wirtschaft und in der zivil.Gesellschaft. Aus der kontinuierl. Weiterentwicklung v. Technologien gehen neue Branchen hervor u. fuhren a.d. Gegenseite wiederum zum Verschwinden ganzer Markte. Im Hinblick auf dieses Wirtschafts-Szenario ist ein zielorientiertes und effektives Controlling fur eine nachhaltig erfolgr. Unternehmensfuhrung unerlasslich, um nicht ganz auf d.Strecke zu bleiben. Ohne geeignete Controlling-Instrumente ist schnelles Reagieren auf Veranderungen kaum moglich. Die klassische Budgetierung als etabliertes Instrument des Controllings scheint diesen Anspruchen jedoch nicht ausreichend gerecht zu werden und steht daher immer haufiger in der Diskussion. Als Hauptkritikpunke sind zu nennen: der hohe Zeitaufwand fur den Budgetierungsprozess, die geringe Anpassungsfahigkeit, groe Distanz zu strategischen Zielen und die isolierte Denkweise einzelner Hierarchie-Ebenen. Mit Hilfe von Better Budgeting und Beyond Budgeting, zwei wesentlichen Ansatzen, versucht man die zuvor genannten Probleme zu umgehen. Wahrend mit Better Budgeting die Nachteile existierender Budgetierungssysteme minimiert oder sogar aufgehoben werden sollen, stellt das Beyond Budgeting eine radikale Abkehr vom Budgetdenken im klassischen Sinne dar. Da auch diese beiden Stromungen Schwachstellen aufweisen, ist kritisch zu uberprufen, ob eine Ablosung der klassischen Budgetierung durch neue Konzepte tatsachlich erfolgbringend ist. Ziel dieser Arbeit ist es, das Beyond Budgeting als Alternative zur klassischen Budgetierung umfassend zu analysieren, kritisch zu diskutieren u. letztlich auf den Prufstand zu stellen, ob es okonomisch vertretbar ist, den radikalen Weg vollig frei von Budgets einzuschlagen. Zur