ISBN-13: 9783640112111 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 60 str.
ISBN-13: 9783640112111 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 60 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Fachhochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulstudienzentrum Duisburg, Veranstaltung: Controlling, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ihren Ursprung findet die Budgetierung in den groen Industrieunternehmen (u. a. General Motors) in den 20er Jahren des letzten Jahrhunderts.1 Trotz ihrer Praxisbedeutung ist die Budgetierung als zentrales Instrument der Unternehmenssteuerung in die Kritik geraten. Die negativen Aussagen von Seiten der Manager und der Controller reichen von "Planung ist bei uns zu einem jahrlichen Ritual verkommen" oder "Wir planen fur die Controller." Ferner werden die hohen Kosten bei geringem Nutzen, die Inflexibilitat, die schwache Verknupfung zwischen der operativen Planung mit den strategischen Zielen, aber auch eine mangelnde Orientierung am dynamischen Markt bemangelt. Auf dieser Basis der Kritik wurden zwei Losungsalternativen entwickelt. Das Better Budgeting mit den Kernzielen Effizienzsteigerung und Vereinfachung der Budgetierung. Der zweite Losungsansatz ist das Beyond Budgeting mit dem Ziel einer Unternehmenssteuerung ohne Budgets. Im Rahmen dieser Arbeit soll auf die Weiterentwicklung von der klassischen Budgetierung zu dem radikalen Ansatz, Beyond Budgeting, eingegangen werden. Dabei soll gezeigt werden, ob es wirklich Sinn macht, den Weg zum "Fuhren ohne Budgets" zu gehen. In einem ersten Schritt wird die klassische Budgetierung erlautert. Nach der Klarung der Begriffe Budget und Budgetierung wird anschlieend der Ablauf des Budgetierungsprozesses und die Funktionen der klassischen Budgetierung erlautert. Im nachsten Abschnitt werden die Erfolgsfaktoren der Budgetierung beleuchtet. Danach werden die Kritikpunkte und Schwachen der klassischen Budgetierung erlautert. In einem weiteren Schritt werden die aus der klassischen Budgetierung hervorgegangen Weiterentwicklungen Better Budgeting und Advanced Bud