ISBN-13: 9783638902748 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Hamburg, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der wachsenden Konkurrenz im In- und Ausland und durch die Globalisierung gewinnen Kostensenkungspotentiale in Unternehmen zunehmend an Bedeutung, um im nationalen und internationalen Wettbewerb bestehen zu konnen. Ein spezielles Gebiet zur Minderung der Kosten liegt darin, Bestande in Distributionsnetzen besser auf die Bedurfnisse der Nachfrage abzustimmen. Ziel ist die Verringerung uberhohter Lagervorrate. Zu hohe Bestande binden Kapital, dass fur mogliche Investitionen fehlt. Dem Unternehmen wird dadurch Liquiditat entzogen. Da die Finanzierung der Bestande zumeist durch Fremdkapital erfolgt, muss Kapitalverzinsung geleistet werden, was mit zusatzlichen Kosten verbunden ist. Die zusatzlichen finanziellen Belastungen durch Lagerkapazitat, Transportmittel oder Arbeitskrafte, die aus uberhohten Bestanden resultieren, beeinflussen das Unternehmensergebnis negativ. Die in den letzten Jahren zu beobachtenden immer kurzfristigeren Produktlebenszyklen stellen ein zusatzliches Risiko fur uberhohte Bestanden dar, weil sich durch die Marktveranderungen nur noch Verkaufspreise deutlich unterhalb des Einstandspreises erzielen lassen. Ein typischer Indikator zur Berechnung des Unternehmenserfolgs ist die Kapitalrendite bzw. der Return on Investment, kurz ROI. Darin geht die Kapitalbindung durch Lagervorrate in den "Kapitaleinsatz" ein und beeinflusst somit den Divisor. Dieser kann durch eine Bestandsabsenkung entscheidend verbessert werden. Bei gleich bleibendem EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) steigt demzufolge die Gesamtkapitalrendite. Der Zusammenhang von "Kapitaleinsatz" und "Gesamtkapitalrendite" veranschaulicht die Bedeutung des Bestandsmanagements. Durch die Optimierung der Bestande in einem Distributionsnetz lasst sich das Unternehmensergebnis und da