Benchmarking von Bauprozessen

ISBN-13: 9783640874538 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 108 str.

Jan Hagemann

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Friedrich-Alexander-Universitat Erlangen-Nurnberg (Chair of Supply Chain Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die fortschreitende Technisierung im Bauwesen wurde es moglich groere Bauvorhaben in schnellerer Bauzeit und mit weniger Arbeitern zu errichten. Bei Weiterentwicklung und Rationalisierung wurden nur die Baumaterialien und Betriebsmittel betrachtet. Die weiteren Potenziale, die durch neue Techniken geschaffen wurden, werden jedoch nicht genutzt. Die Bauwirtschaft ist als eine eher innovationsscheue Branche anzusehen. Um wettbewerbsfahig zu bleiben, mussen die deutschen Bauunternehmen die Produktionszeit und die Produktionskosten verbessern. Dies gelingt nur durch eine Verbesserung des Produktionssystems. Aus diesem Grund gibt es Versuche das Konzept der Lean Production aus der stationaren Produktion als Lean Construction zu ubertragen. Die personalintensive Arbeit und vergleichsweise geringe Technisierung am Bau machen eine Ubertragung schwierig. Grunde fur die erschwerte Ubertragung sind die von vielen Randbedingungen abhangige Produktivitat, die Unikatfertigung sowie die standig wechselnden Fertigungsstatten. Diese Arbeit stellt sich die Frage in welchem Umfang Kennzahlen die vielen Randbedingungen und Vorkommnisse eines Bauprozesses und den Bauprozess selbst abbilden konnen. Zudem werden Bauprozesse des Bauhauptgewerbes auf wiederkehrende Tatigkeiten gepruft, die ein Benchmarking moglich machen sollen. Eine solche Untersuchung kann die Leistungsfahigkeit eines Prozesses transparent machen und zu einer Verbesserung durch geeignete Manahmen fuhren.