ISBN-13: 9783640945474 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 102 str.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Veranstaltung: Wirtschaftspsychologie (Arbeits- und Organisationspsychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Innovation bzw. Innovationsfahigkeit haben sich in den letzten Jahren zu einem entscheidenden Faktor fur die Wettbewerbs- und somit Uberlebensfahigkeit von Organisationen entwickelt (vgl. Elke, (2007)S.752); Guldin, (2007) S.767). In den vergangenen Jahren erfuhr das Wort "Globalisierung" in diesem Zusammenhang einen wahrlich inflationaren Gebrauch und es fallt schwer, diesen Begriff ein weiteres mal zu gebrauchen. Gleichwohl ist es geboten, zentralen Verwerfungen und Herausforderungen des neuen Jahrtausends auf den Ebenen Markt, Organisation und Individuum kurz zu skizzieren: - Die Liberalisierung des Welthandels (vgl. Faler (2007) S. 51) hat den Wettbewerbsdruck auf dem heimischen Markt deutlich erhoht, gleichzeitig mussen in den Schwellenlandern neue Markte erschlossen werden - Die "neuen Medien" haben den Informationsfluss geradezu explodieren lassen. Die Markte werden transparenter, Kunden aber auch Mitarbeiter sind besser informiert und zeigen, auch durch den parallel einhergegangenen - Wertewandel, weniger Loyalitat und eine hohere Wechselbereitschaft (vgl. von Rosenstiel (2007) S.55ff) - Der demographische Wandel wird einen Fachkraftemangel nach sich ziehen und die Belegschaft durch spezifische Probleme, die das alter werden mit sich bringt, kennzeichnen (vgl. Miller & Roler (2009) S.12) Die skizzierten Verwerfungen halten weiter an und erfordern ein hohes Ma an Flexibilitat und Erschlieung nachhaltiger Potenziale (vgl. Elke (2007) S.752) Das Personalmanagement bleibt von den Herausforderungen, die das neue Zeitalter mit sich bringt, naturlich nicht unberuhrt: Dynamische Markte erfordern flexible, interaktive Arbeitsstrukturen, an die Stelle fester Organisationen werden zunehmend offene Systeme und Adhoc Netzwerke treten. In v