Balanced Scorecard und Managementvergütung: Ein geeigneter Weg zur strategiekonformen Incentivierung von Entscheidern?

ISBN-13: 9783656620068 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 32 str.

Nick Brackmann

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie ist eine der Herausforderungen fur Unternehmen in der heutigen Zeit. Die reine Formulierung und Ausarbeitung einer guten Strategie fuhrt nicht zwangslaufig zu einem Unternehmenserfolg, denn auch die Umsetzung der Strategie muss gelingen. Die Balanced Scorecard (BSC) wird mittlerweile erfolgreich von vielen Unternehmen zur Unterstutzung der Strategieumsetzung eingesetzt. Es bleibt die Frage zu klaren, ob auch das Vergutungssystem fur Manager an die Strategieumsetzung mittels der BSC gekoppelt werden kann. Dadurch konnte ein Vergutungssystem entstehen, welches die erfolgreiche Strategieumsetzung fordert und belohnt.