Balanced Scorecard ALS Konzept Zur Strategischen Steuerung Von Unternehmen

ISBN-13: 9783631395745 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 240 str.

Michael Gilles

Opis

Der Autor liefert eine wissenschaftstheoretische und unternehmenspraktische Fundierung des Balanced Scorecard-Modells (BSC). Er fuhrte die grosste empirische Studie in Deutschland zum Thema Praktikabilitat und Effizienz der BSC durch. Es wurden zuerst die wesentlichen Unternehmensberatungen befragt, die z.Zt. die BSC als Beratungsdienstleistung anbieten. Daneben wurde eine umfassende Befragung von Unternehmen durchgefuhrt, die die BSC bereits eingefuhrt haben. Das Buch zeigt Starken und Schwachen sowie Chancen und Risiken der BSC auf.
Es wurden Erfolgsfaktoren sowie Kosten und Nutzen einer BSC-Anwendung untersucht. Als Ergebnis der Untersuchungen wurde eine Checkliste entwickelt, die Unternehmen als Orientierungsrahmen bei der Uberlegung zur Einfuhrung der BSC dient."

Spis treści

Aus dem Inhalt : Die Konzeption der Balanced Scorecard - Wissenschaftstheoretische Einordnung der Balanced Scorecard - Forschungsstand in Deutschland zur strategischen Steuerung - Theoriebasierte Beurteilung der Übertragbarkeit und Effizienz der Balanced Scorecard - Empirische Untersuchung der Balanced Scorecard in Deutschland - Zusammenführung von Theorie und Empirie der Balanced Scorecard - Ausblick / Handlungsanweisungen.

O autorze

Der Autor: Michael Gilles studierte nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann Wirtschaftswissenschaften an der European Business School und der James Madison University in Harrisonburg/Virginia. Anschließend war er zunächst in leitender Funktion in einem großen Logistikunternehmen und einer Software-Firma tätig. Seit 2001 ist er als Finance Director in einer internationalen Anwaltssozietät tätig. Die Promotion erfolgte im Jahr 2000.