Auswirkungen von Slack Time auf die Innovations- und Leistungsfähigkeit von Organisationen

ISBN-13: 9783656977179 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 28 str.

Manuel Schwalm

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,8, Georg-August-Universitat Gottingen (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Einfuhrung in die Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Innovation ist das wichtigste Instrument zur Generierung von Profitabilitat und Wachstum von Unternehmen. Vor dem Hintergrund zunehmend global integrierter Markte und einer sich folglich verscharfenden Wettbewerbssituation ist Wachstum ein zentrales Organisationsziel. Durch Wachstum konnen Organisationen Skalen- und Synergieeffekte nutzen, ihre Verhandlungsposition gegenuber Lieferanten und Kunden verbessern, den Zugang zu Ressourcen und somit ihr Uberleben sichern. Die verscharfte Wettbewerbssituation beschleunigt Produkt- und Innovationszyklen und fuhrt daher zu einem hoheren Preisdruck. Dies hat zur Folge, dass Organisationen eine effiziente Ressourcenallokation vornehmen und die Innovationsfahigkeit steigern mussen. Doch nach welchen Kriterien sollten Organisationen den Einsatz von Ressourcen im Forschungs- und Entwicklungsbereich bestimmen? Wie hoch ist der Einfluss der strukturellen und kulturellen Organisationsgestaltung auf die Innovationsfahigkeit der Organisation? In diesem Zusammenhang wird das Konzept des Organizational Slack diskutiert, welches Gegenstand der verhaltenswissenschaftlichen und modernen Organisationstheorie ist. Organizational Slack meint tatsachliche oder vermeintlich als "uberschussig" eingestufte Ressourceneinsatze (z.B. Kapitalausgaben, Uberschussdividenden, Zeit) oder "ungenutzt" gebliebene Ressourcenpotentiale (z.B. Maschinenkapazitaten), welche sich entweder positiv oder negativ auf das Unternehmensergebnis auswirken. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Auswirkungen von "Slack Time," also "uberschussiger Zeit," auf die Innovationsfahigkeit zu analysieren und praktische Handlungsempfehlungen zu entwickeln, damit "Slack Time" einen positiven Wertbeitrag zur Leistungsfahigke