Auswirkungen von IAS auf das Controlling

ISBN-13: 9783638641708 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 72 str.

Bjorn Schneider

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim (Fachbereich Industrie), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit nennt die wesentlichen Faktoren fur die Bedeutungszunahme der IAS, verdeutlicht ihre Auswirkungen auf das Controlling und schliet mit einer kritischen Wurdigung der Umstellung der Rechnungslegung sowie einer Prognose., Abstract: In der jungeren Vergangenheit zeichnete sich in Deutschland eine interessante Entwicklung ab: Im Zuge der Globalisierung legten Unternehmen ihr Augenmerk verstarkt darauf, internationale Markte zu erschlieen und sich dort nachhaltig moglichst gunstig zu positionieren. Man sah den grenzenlosen Handel als Chance, den Gewinn aus operativem Geschaft weiter zu steigern, und man versuchte vorhandene Marktpotentiale optimal fur sich zu nutzen. Das interne Rechnungswesen in Form der Kostenrechnung hatte dabei die Aufgabe, die Rentabilitat der ausgeweiteten Tatigkeiten zu uberprufen. Oberstes Ziel der Unternehmung war der Ausweis eines moglichst hohen Betriebsergebnisses am Ende einer Periode. Aufgrund der zunehmenden Orientierung an den internationalen Markten stieen die Unternehmen gleichzeitig auf veranderte Anforderungen im Bereich des externen Rechnungswesens - sie sahen sich plotzlich neuen Denkweisen bezuglich der Darstellung des Unternehmenserfolgs gegenubergestellt. Vorherrschend war nicht mehr die in Deutschland vertretene Auffassung der vorsichtigen Gewinnermittlung mit dem Ziel, eine verkraftbare Besteuerung zu erreichen und Substanz im Unternehmen zuruckzubehalten. In anderen Staaten galt vorrangig die Abbildung des tatsachlichen Unternehmenswertes, die Prinzipien des "true and fair view" und der "fair presentation" standen dort im Mittelpunkt. Im folgenden werden die Grunde aufgezeigt, welche dazu fuhren, dass sich deutsche Unternehmen verstarkt diesen veranderten Gegebenheiten widmen mussen. Eine Moglichkeit,

O autorze

Björn Schneider ist Geschäftsführer der oose Innovative Informatik GmbH und schafft dort ein Umfeld, in dem eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Trainer und Berater möglich ist. Er führt Coachings, Beratungen und Trainings durch und konzipiert bzw. moderiert Workshops. Seit 1995 arbeitet er in der Softwareentwicklung und hat verschiedene Rollen durchlebt wie z.B. Softwareentwickler, (Multi-)Projektleiter, Führungskraft, personalverantwortlicher Bereichsleiter, Trainer und Berater sowie Coach für Führungskräfte. Seine Schwerpunktthemen sind Führung, Projektmanagement, Change Management, Personal Coaching und Soft Skills.