Aufbau eines Wissenstransfersystems unter besonderer Berücksichtigung der mittelständischen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie

ISBN-13: 9783640989515 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 128 str.

Michael Herbst

Opis

Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Wissenschaftliche Hochschule Lahr, Sprache: Deutsch, Abstract: Globalisierung ist heute als Begriff und fortschreitender Prozess aus unserer Welt nicht mehr wegzudenken. Fur viele Wirtschaftsunternehmen bedeutet dies jedoch, dass sie zunehmend neuen Kraften und Erwartungen ausgesetzt sind. Neben der Verscharfung des Wettbewerbs stehen Kundenerwartungen, die zur Innovation zwingen, und hohe Kapitalgebererwartungen vermehrt im Vordergrund. Dies alles schafft ein Umfeld, in dem es fur Unternehmen und deren Mitarbeiter immer schwerer wird, relevantes Wissen zu bundeln und dieses nachhaltig zu transferieren. Wissen wird somit zur strategischen Ressource, die es Unternehmen ermoglicht, sich nachhaltig von Konkurrenten zu differenzieren und dadurch Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Von den dargestellten Rahmenbedingungen sind vor allem die Hersteller und Zulieferer der Automobilindustrie und der Mittelstand betroffen. Obwohl Wissen bereits fruhzeitig als entscheidende Ressource unserer Wirtschaft erkannt wurde, ist ein systematischer und effektiver Umgang damit noch langst keine Selbstverstandlichkeit. Beispiele aus der mittelstandischen Automobilzulieferindustrie sollen dies verdeutlichen. Wahrend der Einsatz von Wissensmanagement bei den Fahrzeugherstellern (sog. OEMs) bereits weitlaufig dokumentiert ist, sehen Zulieferbetriebe nur zogerlich die Notwendigkeit von Wissensmanagement: knappe zeitliche und finanzielle Kapazitaten fuhren besonders bei kleinen und mittelstandischen Unternehmen (KMU) dazu, dass diese eine Beschaftigung mit dem Thema "Wissensmanagement" scheuen. Den Entscheidungstragern der Unternehmen mangelt es zudem oftmals an einem klaren Uberblick uber das vorhandene Wissen und der Kenntnis uber Moglichkeiten und Einflussfaktoren des Wissenstransfers. Daruber hinaus bereitet die praktische Implementierung von Wissensmanagement im Unternehmen Probleme. Bei der

O autorze

Dr. Michael Herbst ist Professor für Praktische Theologie an der Universität Greifswald.