Auf Der Suche Nach Führungsidentität: Orientierungshilfen Für Führungskräfte

ISBN-13: 9783658011086 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 185 str.

Gunter Bolten

Opis

Eine Vielzahl von Buchern befasst sich mit dem Thema Fuhrung.Was gute Fuhrung wirklich ausmacht, bleibtdennoch oft uneindeutig.In besonders eindrucklicher Weisespurt Gunter Bolten dem Wesentlichen nach: derIdentifikation der Mitarbeiter mit ihrem Vorgesetzten. Fuhrungskrafte agieren umso uberzeugender und erfolgreicher, je besser es ihnen gelingt, eine Identifikationswirkung bei ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Der Fokus liegt dabei auf der Abstimmung unterschiedlicher Bedurfnisse und der Herausforderung, einen Gleichklang zwischen Unternehmen und Mitarbeitern sowie Vorgesetzen und Mitarbeitern zu schaffen. Denn je starker sich Menschen mit ihren Aufgaben und Vorgesetzten identifizieren, desto grosser werden Engagement und Erfolgsaussichten. Fuhrungsidentifikation ist somit der zentrale Erfolgsfaktor der Mitarbeiterfuhrung. Ein weiter wichtiger Erfolgsfaktor im Management ist die Fahigkeit der subjektiven Selbsteinschatzung und die Entwicklung eines individuellen, situationsbezogenen Fuhrungsstils. Dieses Buch vermittelt einen fundierten Uberblick uber alternative Fuhrungsmodelle und gibt daruber hinaus nutzliche Orientierungshilfen diese situationsbezogen einzusetzen. Anhand einer Checkliste kann sich der Leser selbst einschatzen und lernt somit Handlungsalternativen kennen, um anstehende Fuhrungsprobleme besser losen zu konnen. "

Recenzje

Aus den Rezensionen:

"... Zusammenfassend erscheint das Buch vor allem für angehende beziehungsweise junge Führungskräfte sinnvoll, die einen angenehm lesbaren Einführungstext zum Thema Führung suchen" (in: Wirtschafts-psychologie aktuell, 2014, Heft 1)

Spis treści

Führung im Spiegel der Realität.- Irritationszenarien.- Selbstverständlichkeiten, auf die es ankommt.- Führungsmodelle.- Zielorientierte Führung.- Kooperative Führung.- Delegative Führung.- Suche nach Identität und Führungsstärke.- Interaktion als Identifikationsträger.- Kultur als Identifikationsträger.- Motivation als Identifikationsträger.- Identitätswirksame Führung.- Qualifizierung und Förderung von Mitarbeitern als Identifikationsschub.- Handlungsempfehlungen zur situationsgerechten Führung.- Szenarien, die Führungshandeln bestimmen.- Briefing zur Führungssituation.- Faktencheck zu wichtigen Handlungszwängen.- Anregungen zur Umsetzung situative Führung.- Individuelle Checkliste.​

O autorze

Günter Bolten ist Dipl.-Kaufmann und war bis 1997 Geschäftsführer der Bankakademie in Frankfurt. Darüber hinaus sammelte er als Berater branchenübergreifende Erfahrungen, die in diesem Buch eingearbeitet sind.

Blurb

Zahlreiche Bücher befassen sich mit dem Thema Führung, doch keines beleuchtet den Aspekt der Identifikation der Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzen so intensiv wie das von Günter Bolten. Dabei werden Führungskräfte umso überzeugender und erfolgreicher, je besser es ihnen gelingt, eine Identifikationswirkung bei ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Je stärker sich Menschen mit ihren Aufgaben und Vorgesetzten identifizieren, desto größer werden Engagement und Erfolgsaussichten. Führungsidentifikation wird somit zu einem zentralen Element erfolgreicher Mitarbeiterführung.

Ein weiterer Erfolgsfaktor im Management ist die Fähigkeit der subjektiven Selbsteinschätzung und ein individueller, situationsbezogener Führungsstil. Das Buch vermittelt einen Überblick über alternative Führungsmodelle, zeigt Probleme bei deren Umsetzung auf und gibt Orientierungshilfen, diese situationsbezogen einzusetzen.

Der Inhalt

·                Führung im Spiegel der Realität

·                Zielorientierte, kooperative und delegative Führung als Leitlinien

·                Suche nach Identität und Führungsstärke

·                Handlungsempfehlungen zur situationsgerechten Führung

·                Individuelle Checkliste

Die Zielgruppen

·                Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte

·                Mitarbeiter in Personalabteilungen

Der Autor

Günter Bolten ist Dipl.-Kaufmann und war bis 1997 Geschäftsführer der Bankakademie in Frankfurt. Darüber hinaus sammelte er als Berater branchenübergreifende Erfahrungen, die in diesem Buch eingearbeitet sind.