ISBN-13: 9783638752794 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 52 str.
Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Stralsund, Veranstaltung: Personalmanagement, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Assessment-Center (AC) ist ein Personalauswahlverfahren welches fur das Unternehmen erhebliche Kosten und personellen Aufwand bedeutet und deshalb vorrangig von groeren Unternehmen durchgefuhrt wird. Groere Unternehmen haben einen kontinuierlichen Bedarf an Nachwuchskraften, was in Kleinen und Mittelstandischen Unternehmen (KMU) selten der Fall ist. Aber auch kleine Unternehmen benutzen Elemente aus dem AC, indem zusatzlich zum Bewerbungsgesprach ein Personlichkeits- oder Leistungstest durchgefuhrt wird. Jedoch wird dies nicht als AC bezeichnet. Dementsprechend ist das AC als zusatzliches Auswahlinstrument zu benennen. Einzel-Assessment-Center werden bei der Auswahl von Fach und Fuhrungskraften durchgefuhrt, hingegen im Nachwuchsbereich das Gruppen-Assessment-Center, wobei die Bewerber nicht nur in Team sondern auch gegeneinander antreten. Der Nutzen eines AC ist das Vermeiden von Erfolglosigkeit in der Tatigkeit. Die Abbildung 1-1 zeigt das das AC von allen Auswahlverfahren das am besten geeignete Verfahren ist.