I. Einführung in die Problemstellung und Gang der Untersuchung.- A. Problemstellung und Zielsetzung der Untersuchung.- B. Aufbau der Untersuchung.- II. Grundlagen der Arbeitszeitflexibilisierung und -verkürzung.- A. Begriffsabgrenzung und Gestaltungsrahmen der Arbeitszeit.- 1. Der Begriff der Arbeitszeit.- 2. Begriffsabgrenzung der flexiblen Arbeitszeit.- B. Systematisierung der Erscheinungsformen flexibler Arbeitszeitmuster.- C. Gesetzliche Rahmenbedingungen.- 1. Gesetze zur Arbeitszeit und zur Befristung des Arbeitsvertrages.- a) Die Arbeitszeitordnung.- b) Die Befristung des Arbeitsvertrages nach dem Beschäftigungsförderungsgesetz.- 2. Das Zusammenwirken kollektiver Vereinbarungen mit den Arbeitsschutzgesetzen.- a) Gesetzlicher Einfluß auf tarifvertragliche Vereinbarungen.- b) Gesetzlicher Rahmen betrieblicher Vereinbarungen.- 3. Grundlagen der untersuchungsrelevanten Manteltarifverträge.- a) Der Tarifvertrag der Eisen- und Stahlindustrie.- b) Der Tarifvertrag der Metallindustrie (1984).- c) Veränderungen im Manteltarifvertrag 1987.- D. Analyse der Wirkungen von Arbeitszeitverkürzungen.- 1. Begriffsabgrenzung.- 2. Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung aus produktionstheoretischer Sicht.- a) Die Auslastungssituation der Unternehmung.- b) Produktions- und kostentheoretische Einordnung der Anpassungsmaßnahmen an Arbeitszeitverkürzungen unter besonderer Berücksichtigung der Entlohnungsform.- c) Quantifizierung der Wirkungen einer Arbeitszeitverkürzung.- ca) Modellbeschreibung und Ermittlung der variablen Gesamtkosten bei gegebener Ausgangslage.- cb) Arbeitszeitverkürzung ohne Lohnausgleich.- cba) Verzicht auf Neueinstellungen.- cbaa) Verkürzung der Betriebszeit.- cbab) Beibehaltung der Betriebszeit.- cbb) Arbeitszeitverkürzung unter Berücksichtigung von Neueinstellungen.- cbba) Verkürzung der Betriebszeit.- cbbb) Beibehaltung der Betriebszeit.- cc) Arbeitszeitverkürzung mit vollem Lohnausgleich.- cca) Verzicht auf Neueinstellungen.- ccb) Berücksichtigung von Neueintellungen.- cd) Möglichkeiten der Betriebszeiterweiterung.- d) Zusammenfassung der Ergebnisse.- III. Erscheinungsformen, Anwendungsvoraussetzungen und betriebswirtschaftliche Wirkungen flexibler Arbeitszeiten.- A. Lageflexible Erscheinungsformen der Arbeitszeiten für Teil- und Vollarbeitsplätze.- 1. Begriff und Darstellung unterschiedlicher Formen der gleitenden Arbeitszeit.- a) Definition.- b) Zeiterfassung.- c) Flexibilisierungspotentiale unterschiedlicher Erscheinungsformen der gleitenden Arbeitszeit.- 2. Anwendungsvoraussetzungen der gleitenden Arbeitszeit.- a) Rechtliche Voraussetzungen.- b) Technische und fertigungsorganisatorische Voraussetzungen.- c) Die Beurteilung der Gleitzeitarbeit aus Unternehmenssicht.- B. Flexible Regelungen von Teilzeitarbeitsformen.- 1. Entwicklung, Begriff und Abgrenzung der Teilzeitarbeit.- a) Entwicklung und Problematik der Teilzeitarbeit.- b) Definition der Teilzeitarbeit und Abgrenzung zu anderen Arbeitszeitformen.- 2. Ausprägungsformen der Teilzeitarbeit.- a) Darstellung modelltheoretischer Teilzeitmuster.- b) Die besonderen Merkmale der kapazitätsorientierten variablen Arbeitszeit.- 3. Anwendungsvoraussetzungen der Teilzeitarbeit.- a) Technische und organisatorische Voraussetzungen.- b) Rechtliche Rahmenbedingungen unter besonderer Berücksichtigung des Beschäftigungsförderungsgesetzes.- ba) Rechtsgrundlagen der Teilzeitarbeit.- bb) Der Gleichbehandlungsgrundsatz im Beschäftigungsförderungsgesetz.- 4. Anwendungsbeispiele und Erfahrungen aus der Praxis.- 5. Betriebswirtschaftliche Auswirkungen der Teilzeitarbeit.- a) Wirkungsebenen und Wirkungsanalyse.- b) Auswirkungen auf das Unternehmen.- ba) Rosten.- bb) Leistung.- c) Bewertungsversuche in ausgewählten Unternehmen.- C. Flexibilisierung der Vollzeitarbeit unter besonderer Berücksichtigung der Differenzierung und Variierung der Arbeitszeit.- 1. Darstellung der Ausgangssituation.- 2. Grundmodelle tarifvertraglicher Flexibilisierungen.- D. Umsetzungsmöglichkeiten der Arbeitszeitflexibilisierungen in Abhängigkeit wichtiger Typen der Fertigungsorganisation und Wechselwirkungen bei automatisierter Fertigung.- 1. Typisierung der Fertigungsorganisation nach der Anordnung der Arbeitssysteme.- a) Organisationsformen der Fertigung.- b) Fließfertigung.- ba) Fließbandfertigung.- bb) Fließfertigung ohne Zeitzwang.- c) Werkstatt- und Zentrenfertigung.- 2. CNC-Technik und Arbeitszeitflexibilisierung.- IV. Analyse betriebswirtschaftlicher Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung und Arbeitszeitflexibilisierung auf der Grundlage empirischer Untersuchungen.- A. Aufbau einer praxisbezogenen Untersuchung der Arbeitszeitverkürzung und -flexibilisierung.- 1. Systematisierung der in die Untersuchung einbezogenen Betriebe.- 2. Aufbau eines Fragenkatalogs.- B. Erfassung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen.- 1. Bestandsaufnahme der betrieblich realisierten Arbeitszeitverkürzungs- und Flexibilisierungsmaßnahmen.- a) Ausprägungsformen der Arbeitszeitverkürzung.- b) Umfang und Art der Neueinstellungen.- c) Entkoppelung von Betriebs- und Arbeitszeit und Einführung zusätzlicher flexibler Arbeitszeiten.- 2. Kosten und Ergebniswirkungen.- a) Einfluß auf individuelle Personalkosten des Unternehmens.- b) Einfluß auf kollektive Personalkosten und Kosten betrieblicher Umorganisation.- c) Einfluß der Arbeitszeitregelung auf Fehlzeiten.- ca) Begriffliche Abgrenzung der Fehlzeiten.- cb) Kostenmäßige Erfassung der Fehlzeiten.- cc) Maßnahmen zur Fehizeitenreduktion unter besonderer Berücksichtigung der Gleit- und Teilzeitarbeit.- cd) Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung und Flexibilisierung auf Fehlzeiten.- d) Ergebniszusammenstellung und abschließende Betrachtung.- C. Unternehmensindividuelle Entscheidungsrechnung.- 1. Auswirkungen der Arbeitszeitflexibilisierung.- 2. Methodik zur Beurteilung flexibler Arbeitszeiten.- V. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.- Veränderung der Tätigkeitsmerkmale bei NC-Fertigung.- Fragenkatalog.