ISBN-13: 9783847351207 / Hiszpański / Miękka / 2012 / 128 str.
El presente trabajo tuvo como objeto de investigacion a la Facultad de Medicina Veterinaria de la Universidad de Granma y como campo al proceso de aplicacion de la direccion estrategica en esta. En su introduccion se fundamentan la importancia, actualidad, novedad, pertinencia y viabilidad del tema investigado y se exponen los demas elementos esenciales que constituyen el soporte cientifico metodologico del mismo, todo lo cual ha constituido la guia para la realizacion de este libro, que le permita a estudiantes e investigadores del tema profundizar en estos conocimientos y observar otra perspectiva al respecto. El desarrollo aparece ordenado en 3 capitulos. El primero trata la fundamentacion teorica del tema y la exposicion sintetizada acerca de los elementos fundamentales que identifican a la direccion estrategica como sistema de administracion, significando especialmente las 3 etapas o momentos que la integran: formulacion, implementacion y control. En el segundo una breve caracterizacion del objeto de investigacion, asi como de los antecedentes de la misma. En el tercero se fundamentan los resultados alcanzados. Deseamos cuenten con una lectura amena e instructiva.
El presente trabajo tuvo como objeto de investigación a la Facultad de Medicina Veterinaria de la Universidad de Granma y como campo al proceso de aplicación de la dirección estratégica en esta. En su introducción se fundamentan la importancia, actualidad, novedad, pertinencia y viabilidad del tema investigado y se exponen los demás elementos esenciales que constituyen el soporte científico metodológico del mismo, todo lo cual ha constituido la guía para la realización de este libro, que le permita a estudiantes e investigadores del tema profundizar en estos conocimientos y observar otra perspectiva al respecto. El desarrollo aparece ordenado en 3 capítulos. El primero trata la fundamentación teórica del tema y la exposición sintetizada acerca de los elementos fundamentales que identifican a la dirección estratégica como sistema de administración, significando especialmente las 3 etapas o momentos que la integran: formulación, implementación y control. En el segundo una breve caracterización del objeto de investigación, así como de los antecedentes de la misma. En el tercero se fundamentan los resultados alcanzados. Deseamos cuenten con una lectura amena e instructiva.