ISBN-13: 9783638686808 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Sozialwissenschaften II, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor meinem Studium habe ich eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten in einem Steuerburo absolviert. Anfangs bin ich mit sehr viel Freude und Begeisterung an meine Aufgaben herangegangen. Trotz vieler Uberstunden hatte ich Spa an der Arbeit und war auch froh daruber, bereits zu Beginn meiner Ausbildung eine Menge fur meine spatere berufliche Tatigkeit lernen zu konnen. Doch je langer ich in dem Buro arbeitete, umso mehr schwand meine Motivation. Das Betriebsklima war schlecht, und es gab kaum Teamarbeit, da sich jeder fast nur auf seinen Arbeitsbereich konzentrierte. Von meinem Chef bekam ich nur ganz selten ein Feedback auf meine Arbeit, und ich wute deshalb nie, ob er mit meiner Arbeit zufrieden war oder nicht. Wahrend der Ausbildung hatte ich nie das Gefuhl, da meine Arbeit richtig wahrgenommen und anerkannt worden ist. Die Folge war, da mein Interesse an der Firma zunehmend sank und ich mich kaum noch mit ihr identifizieren konnte. Wie alle Mitarbeiter bekam ich nach der Ausbildung eine "leistungsgerechte," d. h. vom Umsatz abhangige, Bezahlung. Da ich Mandanten hatte, die nicht viel Umsatz abwarfen, aber viel Arbeit verursachten, fiel mein Gehalt in den ersten Monaten sehr gering aus. Gerade aufgrund der Tatsache, da ich viel Zeit in Form von Uberstunden und Energie in die Arbeit investiert hatte und auch die Qualitat meiner Arbeit in Ordnung war, empfand ich dies als sehr ungerecht. Das schlechte Betriebsklima und die ungerechte Bezahlung veranlaten mich schlielich zu kundigen. Nicht nur aufgrund meiner eigenen Erfahrungen halte ich die Mitarbeitermotivierung fur eine der wichtigsten Aufgaben der Fuhrungskrafte in einem Unternehmen. Nur motivierte Mitarbeiter besitzen die volle Leistungsbereitschaft, die eine Grundvoraussetzung fur den Erfolg des Untern