ISBN-13: 9783638766869 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 24 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,7, Universitat Hohenheim (Lehrstuhl fur Controlling), 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittlerweile haben wir das Ziel des Risikomanagements verstanden," bekraftigte im Mai 1999 der Leiter des zentralen Risikomanagements der Phillip Holzmann AG, das damals zweitgrosste Bauunternehmen der BRD. Doch weder diese Behauptung noch die politisch wie auch okonomisch ausserst fragwurdige Rettungsaktion" von Seiten der Bundesregierung, verschiedenen Aktionaren und Banken im November 1999 konnte dem Schicksal ein Schnappchen schlagen: am 21.3.2002 war das Traditionsunternehmen aufgrund von Zahlungsunfahigkeit gezwungen, Insolvenz zu beantragen.1) Gleichermassen flog 2001 SwissAir und 2002 Fairschild Dornier mit den Entwicklungskosten des neuen Vorzeigejets 728 nach 85-jahriger Luftfahrtgeschichte geradewegs in den Konkurs. Ebenso sind Flowtex, Enron, Worldcom und Konsorten weniger exotische Ausnahmefalle als eher populare Vorzeige- Pleitiers. Im Jahr 2003 ist erstmalig der traurige Rekord mit Uberschreitung der Grenze von 100.000 Gesamtinsolvenzen in Deutschland zustande gekommen -diese Entwicklung betraf in Sachsen-Anhalt sogar jedes 36. Unternehmen. 2) Worin liegen die Ursachen fur eine solche Entwicklung? Prof. Dr. Michael Feucht von der Fachhochschule Augsburg sieht sie zumeist in der Kombination verschiedener interner (Betrug, Missmanagement) und externer Einflussfaktoren (Finanzmarkte, Absatzmarkte, Terror, etc