Anforderungen an die "moderne Führungspersönlichkeit. Theorie und persönliche Reflexion am Beispiel Führung auf Distanz

ISBN-13: 9783668316607 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 32 str.

Nadja Zeidler

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule fur angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sehen sich einer Reihe von Trends ausgesetzt, die sich in den kommenden Jahren entscheidend auf die Organisation, Mitarbeiter und Fuhrungskrafte auswirken werden. Die Globalisierung, der demographische Wandel und die Digitalisierung fuhren zu veranderten Arbeitsmodellen, welche sich wiederum auf das Unternehmensumfeld und die Fuhrung auswirken. Die globale Ausdehnung der Markte hat zur Folge, dass die lander- und funktionsubergreifende Zusammenarbeit unter Einbeziehung kulturell heterogener Teams an Bedeutung gewinnt. Durch die wachsende und alternde Weltbevolkerung nimmt auch die weltweite Rekrutierung von Mitarbeitern zu, um den Fachkraftemangel im eignen Land entgegenzuwirken. In Folge der Digitalisierung ist die Zusammenarbeit uber physische Grenzen hinweg moglich und kann von jedem Ort auf der Welt erfolgen. Die Fuhrung solcher Teams stellt eine Herausforderung fur die Fuhrungskrafte dar und entwickelt sich zu einer entscheidenden Kompetenz, die Fuhrungskrafte besitzen sollten. Die physische Abwesenheit der Mitarbeiter sowie die digitale Kommunikation erschweren den direkten Austausch zwischen Mitarbeiter und Fuhrungskraft. Dennoch kommt dem Teamleiter eine Schlusselrolle bei der Fuhrung von virtuellen Teams zu. Er muss Vertrauen aufbauen und das Team motivieren. Auch das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern ist ein essentieller Faktor, der die Zusammenarbeit innerhalb des Teams stark beeinflussen kann. Ebenso wichtig sind sprachliche interkulturelle Kompetenzen. Das Unternehmensumfeld muss dafur die notigen Strukturen der Informations- und Kommunikationstechnologien schaffen sowie die Mitarbeiter gezielt fur die virtuelle Zusammenarbeit sensibilisieren und schulen.