ISBN-13: 9783640419043 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: InhaltsverzeichnisII 1Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Ziel und Aufbau der Arbeit erlautern1 2(Energie-) Contracting3 2.1Definition Contracting"3 2.2Arten des Energie-Contracting4 2.2.1Energieliefer-Contracting5 2.2.2Einspar-Contracting7 2.2.3Technisches Anlagenmanagement8 2.2.4Finanzierungs-Contracting9 3Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)11 3.1Definition und Bedeutung11 3.2Nutzung des Energie-Contractings durch KMUs12 3.3Chancen und Risiken fur KMUs13 3.4Erfahrungen anhand des Beispiels von SIEMENS-Projekten14 4Fazit15 Literaturverzeichnis16 1Einleitung 1.1Problemstellung Der drohende Klimawandel und hohe Energiekosten zwingen uns aus der Sicht der Energiewirtschaft zum Umdenken. Taglich wird man im Fernsehen, in Zeitungen und auch in Wirtschaftmagazinen mit der Tatsache konfrontiert, dass die Energiepreise ein Preisniveau erreicht haben, dass es bisher nicht gegeben hat. Bedingt durch die zunehmende Globalisierung und den wirtschaftlichen Aufschwung grosser Nationen wie China und Indien ist die Nachfrage nach Energie in den letzten Jahren rasant gewachsen und auch in naher Zukunft ist ein weiterer Anstieg bei den Energiepreisen zu erwarten. Fur mittelstandische Unternehmen bedeuten steigende Energiekosten eine zusatzliche Belastung neben ihrem eigentlichen Geschaft und sind stehen daher oftmals im Fokus ihrer Uberlegungen, Kosten zu reduzieren, um auch wettbewerbsfahig zu bleiben. Energie-Contracting ist fur viele mittelstandische Unternehmen eine Moglichkeit die entstehenden Belastungen durch Energie-Kosten langfristig zu losen, indem die Bereitstellung der Nutzenergie, deren Aufgaben und Risiko nicht mehr im Verantwortungsbereich des Unternehmen selbst liegt. Dem deutschen Energie-Contracting-Markt wird in mehreren Marktstudien ein starkes Wachstumspotenzial