Allianzfähigkeit Von Unternehmen: Konzept Und Fallstudie

ISBN-13: 9783834920072 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 533 str.

Soren Kupke

Opis

In dynamischen Branchen ist in den vergangenen Jahren eine starke Zunahme an der Bildung und an der Bedeutung strategischer Allianzen zu beobachten. Bemerkenswert sind dabei die empirisch nachgewiesenen hohen Raten von gescheiterten Allianzen. Offensichtlich greifen Unternehmen in diesem Gebiet des strategischen Managements auf Instrumente zuruck, die nicht adaquat eingesetzt werden, weil Erfahrungen in diesen Bereichen fehlen und Wissen in diesem Gebiet in Unternehmen nicht systematisch gesichert wird. An dieser gleichsam fur die Wissenschaft und die Unternehmenspraxis relevanten Probl- stellung setzt Herr Dr. Kupke in seiner Dissertation an und untersucht detailliert die Erf- rung, die Unternehmen in Zusammenhang mit strategischen Allianzen aufbauen. Die Moti- tion der vorliegenden Arbeit ist in der Erklarung der Ursachen der hohen Rate des Scheiterns zu suchen. Folglich stehen zwei Forschungsfragen im Mittelpunkt: Aus welchen Prozessen und Strukturen besteht eine Allianzfahigkeit in Unternehmen und wie entwickelt sich eine Allianzfahigkeit in Unternehmen? Zunachst stellt Herr Dr. Kupke strategische Allianzen und ihre Bedeutung fur Unternehmen umfassend dar. Beginnend mit Uberlegungen zu dynamischen Wettbewerbsumwelten wird der Leser in das Themengebiet der Unternehmenskooperationen eingefuhrt, die aus versch- denen Blickwinkeln heraus betrachtet werden. Anschlieend leitet Herr Dr. Kupke auf das Forschungsfeld des strategischen Managements uber. Beginnend mit einer empirischen Li- raturanalyse zeigt er verschiedene theoretische Blickwinkel auf strategische Allianzen. Die Zusammenfassung der verschiedenen Richtungen im fahigkeitsorientierten Ansatz ist eine gelungene Abhandlung des aktuellen Forschungstandes zu der Thematik. Aufbauend auf den theoretischen Uberlegungen entwickelt Herr Dr. Kupke ein Modell zur Allianzfahigkeit.

Spis treści

Strategische Allianzen als Konsequenz des Hyperwettbewerbs; Theoretische Absätze des strategischen Management; Fähigkeitsorientierter Ansatz; Empirische Untersuchung von Allianzfähigkeit und Fallstudie; Organisationale Fähigkeiten; Dynamische Wettbewerbsumwelt

O autorze

Dr. Sören Kupke promovierte an der Universität Potsdam bei Prof. Dr. Christoph Lattemann am Lehrstuhl für Corporate Governance.

Blurb

Speziell in dynamischen Wettbewerbsumgebungen kann eine steigende Anzahl strategischer Allianzen von Unternehmen beobachtet werden. Sören Kupke erläutert die Motive von Unternehmen und deren Strategien zum Eingehen strategischer Allianzen. Vor dem Hintergrund der Fragestellung, warum es einigen Unternehmen gelingt, strategische Allianzen erfolgreich aufzubauen, wird der fähigkeitsorientierte Ansatz als geeignete theoretische Grundlage identifiziert. Es folgt eine Charakterisierung und Modellierung von Allianzfähigkeit auf Basis eines Literaturreviews.